▲ 영종도에서 열린 손화정 영종구청장 예비후보의 미래의 설계에 대해 설명하고 있다.

영종도에서 열린 손화정 영종구청장 예비후보의 출판기념회는 일반적인 정치 행사와는 결이 달랐다.

통상적인 출판기념회가 과거 이력과 공약을 나열하는 자리라면, 이날 무대는 아직 오지 않은 시간을 먼저 펼쳐 보이는 자리였다.

책 제목은 ‘Sky 영종’, 부제는 ‘대한민국의 관문에서 세계의 허브로’. 제목만으로는 지역 발전 비전서처럼 보이지만, 내용을 따라가다 보면 마치 2033년의 영종에서 보내온 긴 편지를 읽는 느낌을 준다.

▲ 영종도의 미래 설계도

이 책은 현재의 문제를 나열하기보다, 7년 뒤 달라진 영종의 풍경을 보여준다. 트램이 달리고 제2공항철도가 연결되면서 출퇴근 시간이 줄어든 모습, 아이와 저녁을 보내는 가족의 표정, 인천 원도심과 자연스럽게 이어진 생활권의 변화가 서사처럼 이어진다.

교통 인프라는 숫자로 설명되지 않는다. 아낀 시간이 가족의 시간으로 바뀌는 장면으로 그려진다. 도시 개발을 삶의 변화로 번역한 셈이다.

을왕리 해변에는 K-POP 아레나 단지가 들어서고, 세계 각국의 팬들이 모인다. 영종은 더 이상 공항 옆 섬이 아니다. 음악과 문화가 일상이 되는 도시로 묘사된다.

공연 날이면 푸드트럭을 운영하는 주민의 웃음이 늘고, 아이들은 “우리 동네에서 세계적인 공연이 열린다”고 자랑한다. 경제 활성화와 자긍심 회복을 한 장면 안에 담아낸 구성이다.

항공 MRO 밸리와 항공산업단지 조성도 미래 서사의 중요한 축이다. 지역에서 배우고, 지역에서 취업하고, 다시 후배를 키우는 선순환 구조가 완성된다. 서울로 떠나지 않아도 꿈을 이룰 수 있는 도시. 이 문장은 반복되며 책 전체를 관통하는 메시지가 된다.

고령자 복지와 의료 접근성 개선 역시 빼놓지 않는다. 병원과 공원이 가까운 주거 환경, 실버 프로그램 확대, 세대가 자연스럽게 어울리는 광장과 문화 공간. 도시가 젊은이만의 공간이 아니라 모든 세대의 삶터라는 점을 강조한다.

행정 구조 또한 달라진다. 숙의 공론장과 주민 참여 정책 결정 구조를 통해 “행정은 지원하고 주민이 설계하는 도시”라는 원칙이 자리 잡는다. 영종은 단순한 행정구역이 아니라 시민이 직접 운영하는 공동체로 묘사된다.

▲ 연세대 88학번 동기들이 출판기념회의 첫시작을 알렸다.

출판기념회 첫 순서는 ‘바람이 분다’는 축하공연이었다. 무대 위 노래와 함께 객석에는 88학번 동기들의 모습이 눈에 띄었다. 같은 시대를 살아온 이들이 함께 손을 들어 응원하는 장면은 단순한 우정의 표현을 넘어 “영종에 새로운 바람을 일으키겠다”는 상징처럼 읽혔다. 동기들의 단체 사진은 한 사람의 정치가 아니라 세대의 약속처럼 보였다.

이날 연설에서 손화정 예비후보는 미래경제성장 전략, AI 대전환 플랜, K-컬처 육성, 항공·방위산업 전략 등 국가 차원의 성장 구상과 영종 발전을 연결했다.

중앙정부에서의 실무 경험과 위기 상황에서의 대응 경험을 바탕으로 “유능하고 성실하게 일하는 정치”를 강조했다. 그러나 성과는 개인의 업적이 아니라 주민과 함께 만든 결과가 되어야 한다는 점을 거듭 언급했다.

이 출판기념회가 특별했던 이유는 과거를 자랑하는 자리가 아니라, 아직 오지 않은 미래를 먼저 살아보는 자리였기 때문이다. 형식은 미래 회고록, 내용은 정책 브리핑, 성격은 주민을 향한 초대장에 가까웠다.

영종은 공항 옆 동네가 아니라, 주민이 설계하고 세계가 찾는 도시로 변할 수 있다는 가능성. 그리고 그 변화는 준비된 리더십과 시민 참여가 함께 만들 수 있다는 메시지. 이날 무대 위에서 분명해진 것은 한 가지였다. 영종에는 바람이 불기 시작했고, 그 바람은 이제 막 방향을 잡고 있다는 사실이다.

-손화정 후보의 경력- 

연세대학교 법학과 졸업 (1992)

국민대학교 정치대학원 석사 (의회·지방정치 전공, 2020)

경력

전 이재명 대통령 청와대 행정관
사)기본사회 대외협력본부 인천정책담당관
전 국회 이연주의원실 보좌관
21대 이재명 대통령 후보 종합상황실 상황관리팀장
전 더민주혁신회의 상임운영위원(1기)
20대 이재명 대통령 후보 조직본부 기획팀장
전 민주당 교육특별위원회 부위원장
제5대, 제6대 기초의회 의원(부의장)

이 현상을 이해하려면 한반도라는 공간의 특수성을 들여다봐야 한다.

▲ 한반도는 유라시아 대륙의 끝자락이자 삼면이 바다로 둘러싸인 반도 국가다. 이 지리적 조건은 기후 변동성을 키운다.

대륙은 빠르게 데워지고 빠르게 식는다. 반면 바다는 열을 천천히 흡수하고 천천히 방출한다. 이 두 시스템이 만나는 접점에 놓인 한반도는 온도 변화의 진폭이 커질 수밖에 없다.

여기에 북극의 온난화, 이른바 ‘북극 증폭(Arctic Amplification)’ 현상이 영향을 준다. 북극이 빠르게 따뜻해지면 제트기류가 약해지고, 그 결과 한반도에는 폭염과 한파가 번갈아 정체되는 양상이 나타난다.

동아시아 몬순 체계 역시 변화하고 있다. 수증기량이 늘어나면서 비는 더 짧은 시간에 집중적으로 쏟아진다. ‘물폭탄’이라는 표현이 일상화된 이유다.

▲ 도시가 만든 또하나의 열섬현상(기상청 사진 )

기후 변화는 자연만의 문제가 아니다. 도시화는 열을 가두는 구조를 만든다.

서울과 수도권은 인구와 산업이 집중된 거대한 열 저장고다. 아스팔트와 콘크리트는 태양열을 흡수해 밤까지 방출한다. 이를 ‘도시 열섬 현상’이라 한다.

냉방 수요가 늘어나면 전력 사용이 급증하고, 발전 과정에서 또다시 온실가스가 배출된다. 열을 식히기 위해 더 많은 열을 만드는 역설이다.

산업단지와 항만, 고속도로망은 지역별 미세기후를 바꾸고 있다. 특히 서해안 산업벨트와 동남권 제조업 밀집 지역은 대기 정체와 복사열 증가 현상이 뚜렷하다.

▲ 태안화력발전소(페이스북 사진)

한국은 제조업 중심 국가다. 철강, 석유화학, 반도체, 자동차 산업은 에너지 다소비 구조 위에 서 있다.

석탄과 LNG 발전 비중이 여전히 높은 상황에서 전력 수요는 증가 추세다. 특히 여름철 냉방, 겨울철 난방 수요가 동시에 커지며 에너지 소비 곡선은 계절적 피크를 반복한다.

산업과 소비가 만들어내는 온실가스는 대기 중 농도를 높이고, 이는 다시 복사열 증가로 이어진다. 기후 시스템은 느리게 반응하지만, 누적 효과는 빠르게 드러난다.

최근 재생에너지 전환이 확대되고 있지만, 전체 구조 전환 속도는 기온 상승 속도를 따라가기엔 아직 부족하다.

▲ 농업과 생태계, 북상하는 경계선(귤도 이제는 남도지역에서 비닐하우스 없이 재배가 된다

기온 상승은 농업 지도를 바꾸고 있다.

사과 재배지는 점점 북쪽으로 이동하고, 제주 감귤은 새로운 품종 변화를 요구받고 있다. 벼는 고온 스트레스에 취약해 생산성이 변동한다.

산림 생태계 역시 변화 중이다. 소나무림은 병해충 확산에 노출되고, 남방계 식물이 북상한다. 사계절의 경계가 흐려지며 해충은 더 오래 활동한다.

이 변화는 단순한 농산물 가격 문제가 아니다. 식량안보, 지역경제, 농촌 공동체 유지와 직결된다.

▲ 해양과 어업, 바다의 체온이 오르다

한반도 주변 해역의 수온 상승 속도는 세계 평균보다 빠른 편이다.

동해는 반폐쇄성 해역 특성상 수온 변화가 민감하다. 수온이 오르면 어종 분포가 달라진다. 오징어 어획량 감소, 난류성 어종 증가 같은 현상이 나타난다.

적조와 해양 산성화는 양식 산업에 타격을 준다. 해양 생태계의 균형이 흔들리면 연안 경제도 흔들린다.

바다는 거대한 완충장치였지만, 이제는 열을 가득 머금은 거대한 저장고가 되고 있다.

경제와 안보, 기후는 새로운 변수

기후 변화는 경제 구조를 재편한다. 폭염은 건설 현장을 멈추게 하고, 홍수는 물류를 마비시킨다.

전력 수급은 안보 이슈가 된다. 여름철 블랙아웃 가능성은 산업 경쟁력과 직결된다.

군사적 관점에서도 기후는 변수다. 폭우와 폭설은 군사 훈련 일정과 작전 환경을 바꾼다. 북극항로 개방은 동북아 해양 전략에도 영향을 준다.

기후는 환경 문제가 아니라 체제의 문제로 확장되고 있다.

왜 더 빠른가, 그리고 무엇을 해야 하는가

한반도가 세계 평균보다 빠르게 뜨거워지는 이유는 복합적이다.

지리적 위치, 북극 증폭의 영향, 도시화와 산업화, 높은 에너지 소비, 해양 특성, 인구 밀집 구조가 겹겹이 얽혀 있다.

문제는 되돌릴 수 있느냐가 아니라, 얼마나 늦출 수 있느냐다.

재생에너지 확대, 도시 녹지 복원, 건물 단열 강화, 산업 공정 전환, 해양 보호구역 확대, 농업 품종 전환 등 적응과 완화 전략이 동시에 추진돼야 한다.

한반도는 기후위기의 최전선에 서 있다. 그러나 동시에 기술력과 정책 역량을 갖춘 국가이기도 하다.

뜨거워진다는 것은 위기이지만, 방향을 바꿀 기회이기도 하다.

지금 필요한 것은 공포가 아니라 구조 전환의 결단이다.

기후는 기다려주지 않는다. 그러나 선택은 아직 우리에게 남아 있다.

▲ 송도국제도시를 중심으로 한 바이오·헬스케어 산업, 영종과 청라 일대의 항공·물류 산업, 부평과 남동산단의 제조 기반은 창업기업이 실험하고 확장할 수 있는 토대를 제공한다.    

인천은 오랫동안 대한민국의 관문이었다. 바닷길로는 항만이 열렸고, 하늘길로는 공항이 세계와 이어졌다. 그러나 최근 몇 년 사이 인천은 물류의 도시를 넘어 창업의 도시로 변모하고 있다. 특히 여성 기업가들의 등장은 이 도시의 산업 지형을 한층 다층적으로 바꾸고 있다. 항만의 크레인 대신 스타트업의 코드와 실험실의 배양기가 인천 경제의 새로운 상징으로 떠오르고 있다.

인천의 창업 생태계는 지리적 이점을 기반으로 빠르게 확장해왔다. 송도국제도시를 중심으로 한 바이오·헬스케어 산업, 영종과 청라 일대의 항공·물류 산업, 부평과 남동산단의 제조 기반은 창업기업이 실험하고 확장할 수 있는 토대를 제공한다. 특히 인천경제자유구역청이 조성한 송도·청라·영종의 산업 인프라는 글로벌 기업과 스타트업이 공존하는 공간으로 진화하고 있다.

송도는 이미 ‘바이오 허브’라는 별칭을 얻었다. 삼성바이오로직스와 셀트리온이 자리 잡으면서 관련 소재·장비·데이터 기업들이 파생적으로 성장했다. 대기업 중심의 생산 거점이 연구·데이터·디지털 헬스 스타트업으로 연결되면서 산업 생태계가 입체화되는 흐름이다. 이 과정에서 여성 과학자 출신 창업자와 헬스케어 분야 여성 CEO의 비율도 꾸준히 증가하고 있다.

▲ 인천광역시(시장 유정복)는 2월 23일 시청 공감회의실에서 하병필 행정부시장과 신재경 글로벌도시정무부시장의 공동 주재로 국비 확보 보고회를 열고 신규사업과 계속사업에 대한 추진 전략을 점검했다.     전용현

인천의 또 다른 축은 공항과 항만을 활용한 물류·커머스 기반 창업이다. 인천국제공항공사와 인천항만공사는 단순 운영 기관을 넘어 물류 데이터와 스마트 인프라를 활용한 협업 프로그램을 확대하고 있다. 해외 직구, 역직구, 글로벌 풀필먼트 시장이 성장하면서 여성 창업가들이 이커머스 브랜드를 설계하고, 물류 스타트업과 협업해 빠르게 해외로 진출하는 사례도 늘고 있다.

여성 기업가의 확장은 특정 산업에 국한되지 않는다. 전통 제조 기반이 남아 있는 남동산단에서는 친환경 소재, 뷰티·라이프스타일 브랜드가 등장하고 있다. 인천은 과거 공업도시의 이미지가 강했지만, 최근에는 K-뷰티·푸드·콘텐츠를 결합한 소규모 브랜드가 빠르게 성장하고 있다. 특히 여성 창업가들은 제품 개발과 브랜딩, 온라인 마케팅을 동시에 설계하는 데 강점을 보인다. 제조와 콘텐츠를 한 몸처럼 엮는 전략이 인천의 산업 DNA와 맞물리며 시너지를 내고 있다.

창업 지원 체계도 점차 정교해지고 있다. 인천테크노파크는 초기 창업기업을 대상으로 기술 고도화, 투자 연계, 해외 전시회 참가를 지원하고 있다. 인천창조경제혁신센터 역시 대기업 협업 프로그램과 액셀러레이팅 과정을 통해 여성 창업가의 네트워크를 확장하고 있다. 과거에는 단순 공간 제공에 머물렀다면, 이제는 투자자 매칭과 글로벌 진출까지 연결하는 구조로 진화하고 있다.

▲ 인천의 여성 ceo

 여성 기업가의 증가 배경에는 사회적 변화도 있다. 경력 단절 이후 재도전을 선택하는 여성, 대기업 연구직을 떠나 창업에 뛰어드는 여성, 지역 기반 소상공인에서 브랜드 기업으로 도약하는 여성 등 유형이 다양해졌다. 특히 디지털 전환이 가속화되면서 자본과 설비의 장벽이 낮아졌고, 온라인 플랫폼을 통해 글로벌 시장에 접근할 수 있는 환경이 조성된 점이 중요한 변수다.

그러나 과제도 분명하다. 자본 접근성은 여전히 제한적이다. 초기 투자 단계에서 여성 창업가가 겪는 네트워크 한계, 보육과 돌봄 부담, 장시간 근로 문화는 성장의 속도를 늦추는 요인으로 지적된다. 인천은 수도권이라는 이점이 있지만, 서울 중심의 투자 생태계와 비교하면 벤처캐피털 밀집도는 낮은 편이다. 이에 따라 지역 내 펀드 조성, 공공-민간 매칭 투자 확대가 필요하다는 목소리가 커지고 있다.

또한 산업 간 연결 전략이 요구된다. 바이오, 물류, 제조, 콘텐츠가 각각 성장하는 데 그치지 않고, 서로 데이터를 공유하고 협업하는 구조를 만들어야 한다는 것이다. 예컨대 바이오 스타트업의 글로벌 임상 데이터를 물류 기업이 지원하고, 콘텐츠 기업이 이를 스토리텔링으로 확장하는 방식이다. 여성 기업가들은 이러한 융합적 접근에서 강점을 보일 수 있다는 평가도 나온다. 협업과 네트워크 중심의 리더십이 산업 경계를 넘나드는 데 유리하기 때문이다.

인천의 창업 생태계는 이제 ‘규모’보다 ‘구조’의 문제에 직면해 있다. 단순히 창업 기업 수를 늘리는 것이 아니라, 실패 후 재도전이 가능한 환경, 투자와 회수가 선순환하는 시장, 그리고 지역 대학과 연구소가 창업으로 연결되는 통로를 만드는 것이 핵심이다. 여성 기업가의 참여 확대는 이 구조를 더욱 다채롭게 만든다. 돌봄 인프라 확충, 유연 근무 문화, 여성 리더십 멘토링 프로그램은 단순 복지 정책이 아니라 경제 전략으로 접근해야 한다는 지적도 나온다.

인천은 바다와 하늘이 만나는 도시다. 그 경계 위에서 새로운 기업이 태어나고 있다. 여성 기업가들은 그 경계에서 산업의 언어를 다시 쓰고 있다. 항만의 철제 구조물 사이로 불어오던 바람은 이제 스타트업 사무실의 유리창을 흔든다. 인천이 물류의 도시에서 창업의 도시로 완전히 자리매김할 수 있을지는, 이 새로운 리더십을 얼마나 체계적으로 뒷받침하느냐에 달려 있다.

도시는 늘 이동의 공간이었다. 사람과 자본, 아이디어가 드나드는 관문이었다. 이제 인천은 단순한 통과 지점이 아니라, 머무르고 성장하는 공간이 되려 한다. 그 중심에 여성 기업가들이 서 있다. 이들의 도전은 인천 경제의 또 다른 파도를 일으키고 있다.

논란의 핵심은 한국형 전투기 KF-21 보라매에 장착되는 엔진 기술이다. 현재 KF-21에는 미국 GE가 개발한 F414 엔진이 탑재되어 있다. KF-21 보라매는 한국항공우주산업(KAI)이 개발한 4.5세대 전투기로, 체계개발은 한국이 주도했지만 엔진은 아직 완전 국산화 단계에 이르지 않았다.

▲ KF-21 블록 2는 2027년부터 순차적 납품이 가능하며, 1,600억 원대라는 가격은 F-16V보다 적게는 400억 원 이상 낮다.

기사에서 언급된 ‘세라믹 베인 엔진’과 ‘2000도 이상 고온에서도 변형 없는 터빈 날개’ 등의 표현은 기술적으로 매우 도전적인 영역이다. 실제로 항공엔진 분야에서는 세라믹 매트릭스 복합재(CMC)가 차세대 핵심 소재로 연구되고 있다. GE Aerospace 역시 F135 등 차세대 엔진에서 CMC 적용을 확대하고 있으며, 이는 미국뿐 아니라 유럽과 일본도 경쟁적으로 투자하는 분야다.

그러나 현재 한국이 독자적으로 완성된 CMC 기반 전투기 엔진을 양산 단계에 올려두었다는 공식 발표는 없다. 방위사업청과 관련 기업들도 ‘100% 국산 엔진은 장기 목표’라는 입장을 여러 차례 밝혀왔다. 따라서 “세계 최초 실용화”, “GE가 기술을 빼내려 한다”는 식의 단정적 표현은 사실 확인이 필요한 주장이라는 평가가 나온다.

GE의 공동개발 제안설 역시 구체적 근거가 부족하다는 지적이 있다. 글로벌 방산 시장에서는 공동개발 제안이나 기술 협력 논의가 흔한 일이다. 그러나 기사에서 묘사된 것처럼 ‘48시간 내 방한’, ‘특허 공동소유 요구’, ‘생산라인 미국 이전 계획’ 등은 확인되지 않은 내부 문건을 전제로 한 주장이다. 일부 네티즌과 업계 관계자들은 “전형적인 클릭 유도형 과장 기사”라고 비판하고 있다.

그럼에도 불구하고 이번 논란이 던지는 질문은 의미가 있다. 한국은 오랜 기간 항공엔진 분야에서 해외 의존도를 낮추기 위해 연구개발을 지속해왔다. 한화에어로스페이스를 비롯한 국내 기업들은 군용·민수용 엔진 부품 국산화 비율을 높이고 있으며, 2030년대 완전 독자 엔진 개발을 목표로 중장기 프로젝트를 추진 중이다.

세계 전투기 시장은 미국, 러시아, 프랑스, 중국 등 소수 국가가 주도해왔다. 엔진 기술은 그 중에서도 가장 높은 진입장벽을 가진 영역이다. 고온·고압 환경에서 수천 시간 이상 안정적으로 작동해야 하고, 추력 대비 연비, 정비 주기, 수명 관리 등 복합 요소가 맞물린다. 이 때문에 단순한 소재 혁신만으로는 완전한 엔진 자립을 선언하기 어렵다.

한편 미국에서는 6세대 전투기 개발 경쟁이 본격화되고 있다. F-22 랩터와 F-35 라이트닝 II에 이어 차세대 플랫폼이 추진 중이며, 유럽도 FCAS, GCAP 등 프로젝트를 병행한다. 이런 흐름 속에서 한국 역시 KF-21 개량형과 차기 전투기 개념 연구를 진행하고 있다.

결국 이번 사안의 본질은 두 갈래다. 하나는 기술적 사실 여부에 대한 냉정한 검증이고, 다른 하나는 방산 자립에 대한 국민적 기대다. 온라인 공간에서는 “한국 기술이 미국을 추월했다”는 자부심과 동시에 “아직 개발 중인 기술을 과장했다”는 비판이 교차한다.

전문가들은 방산 분야일수록 정확한 정보와 절제된 표현이 필요하다고 강조한다. 기술 경쟁은 냉혹하고, 국제 협력은 복잡하다. 공동개발이 곧 기술 탈취를 의미하는 것도 아니며, 반대로 모든 협력이 국익에 부합하는 것도 아니다.

KF-21 엔진을 둘러싼 이번 논란은 한국 방산 산업의 성장 기대와 정보 소비 환경의 취약성을 동시에 보여준다. 자주국방은 구호가 아니라 축적된 기술과 투명한 검증을 통해 완성된다. 과장이 아니라 데이터, 감정이 아니라 공시와 시험 결과가 말해야 한다는 지적이 설득력을 얻는 이유다.

한국이 진정한 항공엔진 강국으로 도약하기 위해서는 긴 호흡의 연구개발과 국제 표준을 충족하는 실증 과정이 필수적이다. 논란은 일시적일 수 있지만, 기술 자립이라는 과제는 장기전이다. 이번 사안을 계기로 보다 성숙한 방산 담론이 자리 잡을지 주목된다.

▲ 신재생에너지 및 기타 보존이냐 개발이냐의 회의산림벌채와 산업개발의 유혹을 끊지 못하고 있다. 기업들은 ESG 보고서를 발표하며 국제적 기준을 따르려 하지만, 지역사회와 환경에 대한 실질적 개선은 더딘 편    

ESG는 더 이상 기업의 홍보 슬로건이 아니다. 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)라는 세 글자는 이제 자본의 흐름을 결정하는 신용등급의 또 다른 이름이 됐다. 과거에는 기업의 재무제표가 모든 것을 설명했다면, 이제는 탄소 배출량과 이사회 구성, 공급망 인권 관리까지 자본시장의 평가 항목으로 편입됐다. 이에 따라 금융감독 정책 역시 전면적인 전환을 맞고 있다.

국내 금융당국은 ESG 공시 제도 정비를 본격화하고 있다. 기업의 자율 공시에 의존하던 단계에서 벗어나, 단계적 의무 공시 체계를 구축하겠다는 방향이다. 특히 상장 대기업을 중심으로 지속가능경영보고서의 신뢰성을 높이고, 외부 검증을 강화하는 제도 개선이 추진되고 있다. 이는 단순한 정보 공개 차원을 넘어, 자본시장 질서의 재정립이라는 의미를 갖는다.

글로벌 흐름도 빠르다. 유럽연합은 기업지속가능성보고지침(CSRD)을 통해 ESG 공시를 대폭 강화했고, 국제회계기준재단(IFRS) 산하 국제지속가능성기준위원회(ISSB)는 통합 공시 기준을 제정했다. 미국에서도 증권거래위원회(SEC)가 기후공시 규칙을 추진하며 투자자 보호 관점에서 ESG 정보를 제도권으로 편입하고 있다. 이러한 변화는 한국 금융당국에도 직접적인 압력으로 작용한다. 국내 기업이 글로벌 자본을 유치하려면 국제 기준에 부합하는 공시 체계를 갖춰야 하기 때문이다.

▲ ESG중 지역 살리는 일이 가장 주요하다

한국 금융감독 체계의 중심에는 금융감독원과 금융위원회가 있다. 이들은 ESG 공시 로드맵을 마련하고, 단계별 적용 대상을 확대하는 방안을 논의 중이다. 동시에 감독의 초점도 변화하고 있다. 단순 재무 건전성 감독을 넘어 비재무 리스크 관리 감독으로 영역을 확장하는 것이다.

특히 주목되는 부분은 ‘그린워싱’에 대한 대응이다. 일부 기업이 실제 친환경 활동과 무관하게 ESG 이미지를 과장하는 사례가 늘어나면서, 감독 당국은 허위·과장 공시에 대한 제재 수위를 높이겠다는 입장이다. 이는 투자자 보호와 시장 신뢰 회복이라는 두 축을 동시에 겨냥한 조치다. ESG가 신뢰를 잃는 순간, 관련 금융상품 역시 자본시장에서 외면받을 수 있기 때문이다.

녹색금융과 전환금융 역시 감독 정책의 주요 의제가 되고 있다. 탄소중립 목표 달성을 위해 친환경 프로젝트에 자금을 공급하는 금융상품이 급증하고 있다. 녹색채권, 지속가능채권, ESG 펀드 등은 이미 주요 투자 상품으로 자리 잡았다. 그러나 자금 사용의 투명성과 성과 측정 기준이 명확하지 않으면 시장 왜곡이 발생할 수 있다. 이에 따라 감독 당국은 발행 요건과 사후 관리 체계를 강화하는 방향으로 정책을 조정하고 있다.

은행권과 보험사 역시 ESG 리스크 관리 체계를 구축해야 하는 상황이다. 기후 변화로 인한 물리적 리스크와 정책 변화에 따른 전환 리스크는 금융기관의 건전성에 직접적인 영향을 미친다. 예컨대 탄소 집약 산업에 대한 대출 비중이 높은 금융기관은 규제 강화 시 손실 위험이 커질 수 있다. 감독 당국은 이러한 위험을 스트레스 테스트에 반영하고, 자본 적정성 평가에도 ESG 요소를 포함하는 방안을 검토하고 있다.

▲ 사진은 2024년 10월 26일 이스라엘의 공격으로 가자지구 북부 베이트 라히아에 있는 카말 아드완 병원에서 구급차가 파손된 모습을 보여준다.전쟁멈춤이 ESG - 사진 AFP

투자자 보호 관점에서도 변화가 뚜렷하다. ESG 펀드가 급증하면서, 상품 설명의 명확성과 운용 전략의 일관성이 중요한 쟁점으로 부상했다. 감독 당국은 ESG 명칭을 사용하는 금융상품에 대해 엄격한 기준을 적용하고, 운용 내역 공개를 확대하도록 유도하고 있다. 이는 투자자 신뢰를 지키기 위한 최소한의 안전장치다.

기업 입장에서는 부담이 커질 수 있다. 공시 비용 증가, 데이터 수집 및 관리 체계 구축, 외부 검증 비용 등 추가 비용이 발생한다. 그러나 장기적으로는 글로벌 자본 접근성 확대와 기업 가치 상승이라는 긍정적 효과를 기대할 수 있다. 실제로 해외 연기금과 대형 자산운용사는 투자 결정 과정에서 ESG 평가를 필수 요소로 반영하고 있다.

ESG 감독 강화는 산업 구조 전환과도 맞닿아 있다. 재생에너지, 전기차, 친환경 건축, 순환경제 산업 등은 자본 유입의 주요 대상이 되고 있다. 반면 탄소 집약 산업은 구조조정 압력에 직면할 가능성이 높다. 금융감독 정책은 이러한 자본 이동을 질서 있게 관리하는 역할을 수행해야 한다.

또 하나의 과제는 데이터 표준화다. 기업마다 ESG 지표 산정 방식이 달라 비교 가능성이 낮다는 지적이 이어지고 있다. 이에 따라 국제 기준과 연계한 통일된 지표 체계를 도입하는 작업이 중요해졌다. 이는 감독 효율성을 높이는 동시에 기업의 예측 가능성을 제고하는 데 기여할 수 있다.

한국 금융시장은 이제 ESG라는 새로운 기준 위에서 재편되고 있다. 단기 수익률 중심의 투자 문화에서 벗어나, 장기적 가치 창출과 지속가능성을 중시하는 방향으로 이동하는 것이다. 금융감독 정책의 변화는 이 흐름을 제도적으로 뒷받침하는 역할을 한다.

▲ 트럼프로 인해 불투명해지는 ESG 정책

결국 핵심은 균형이다. 과도한 규제는 기업의 혁신을 위축시킬 수 있고, 느슨한 감독은 시장 신뢰를 훼손할 수 있다. 금융당국은 국제 기준과 국내 산업 현실을 종합적으로 고려해 단계적이고 예측 가능한 정책을 설계해야 한다. ESG는 일시적 유행이 아니라 자본주의의 구조적 진화 과정이라는 점에서, 감독 정책 역시 장기적 관점에서 접근해야 한다.

한국이 글로벌 자본시장 경쟁에서 우위를 확보하려면, 투명하고 신뢰받는 ESG 감독 체계를 구축해야 한다. 그것이 곧 기업 경쟁력 강화와 금융산업의 지속가능성을 동시에 확보하는 길이다.

▲ 부평역 전경    

대형 상권과 플랫폼 경제의 파도 속에서도 전통시장은 여전히 살아 있다. 특히 부평역을 중심으로 형성된 상권은 인천 원도심 경제의 체온을 보여주는 상징적 공간이다. 하루 수만 명이 오가는 역세권과 맞물려 형성된 부평깡시장과 주변 골목상권은 단순한 소비 공간이 아니라 지역 공동체의 기억과 생계가 얽힌 생활경제의 현장이다.

최근 부평역 일대는 재개발과 상업시설 확장, 온라인 소비 확산이라는 삼중 압박 속에서 구조적 전환의 갈림길에 서 있다. 그러나 위기 속에서도 변화의 씨앗은 움트고 있다. 골목은 여전히 사람을 부르고, 사람은 이야기를 만든다. 이곳의 부흥 가능성은 숫자보다 관계에 있다.

유동과 체류, ‘지나는 상권’에서 ‘머무는 상권’으로

부평역은 인천과 서울을 잇는 관문이다. 지하철 1호선과 인천도시철도가 교차하며 하루 평균 유동 인구는 수만 명에 달한다. 문제는 그 많은 발걸음이 골목 안쪽으로 스며들지 않는다는 점이다. 대형 프랜차이즈와 쇼핑몰은 역 출구를 장악했고, 전통시장과 소규모 점포들은 동선의 바깥에 머무르는 경우가 많다.

상권 전문가들은 “지나는 상권은 많지만 머무는 상권은 적다”고 진단한다. 체류 시간을 늘리는 콘텐츠가 핵심이라는 분석이다. 야시장, 거리공연, 청년 창업 점포, 로컬 브랜드 축제 같은 프로그램은 골목을 단순한 소비 공간이 아니라 체험 공간으로 전환시킨다.

특히 최근 일부 상인회는 디지털 결제 도입, SNS 홍보 강화, 라이브커머스 실험 등을 통해 ‘전통’과 ‘기술’을 연결하려는 시도를 이어가고 있다. 오프라인 점포가 온라인 채널과 결합될 때 골목은 더 넓은 시장과 만날 수 있다.

▲ 부평역 부근 평리단길

플랫폼 시대, 골목의 전략은 무엇인가

온라인 플랫폼은 가격 경쟁력을 무기로 빠르게 시장을 잠식해 왔다. 그러나 모든 소비가 최저가만을 좇는 것은 아니다. 신선식품, 즉석 조리 음식, 정이 깃든 단골 관계는 여전히 골목상권의 경쟁력이다.

전문가들은 “전통시장은 상품이 아니라 경험을 팔아야 한다”고 조언한다. 예를 들어 지역 농산물 직거래 장터, 세대가 함께 즐길 수 있는 체험 프로그램, 지역 예술인과 연계한 문화 행사 등은 플랫폼이 대체하기 어려운 가치다.

또한 정책적 지원도 중요한 변수다. 소상공인 금융 지원, 임대료 안정화, 청년 창업 인큐베이팅 프로그램, 공영주차장 확충 등은 골목 생태계를 지탱하는 기반 인프라다. 단기 이벤트가 아닌 구조적 지원이 필요하다는 지적이 나온다.

▲ 원도심 재생과 골목경제 활성화에 나선 부평구

원도심 재생과 골목경제의 미래

부평역 상권은 단순한 상업 구역이 아니다. 인천 원도심의 역사와 생활이 축적된 공간이다. 재개발과 신축 아파트 단지가 확장되면서 인구 구조는 변화하고 있다. 젊은 세대와 기존 상인이 공존하는 모델을 어떻게 설계하느냐가 향후 10년을 좌우할 것이다.

도시 재생 전문가들은 “골목은 도시의 모세혈관”이라고 말한다. 대기업과 대형 쇼핑몰이 동맥이라면, 골목은 생활경제를 순환시키는 혈관이다. 한 곳이 막히면 전체 체온이 떨어진다.

부평역 전통시장의 부흥은 단순히 매출 증가의 문제가 아니다. 그것은 지역 공동체의 복원이며, 소상공인의 존엄을 지키는 일이다. 유동 인구 10만의 도시에서 골목이 사라진다면, 도시는 껍데기만 남는다.

지금 필요한 것은 ‘대체’가 아니라 ‘연결’이다. 플랫폼과 골목, 청년과 상인, 전통과 기술을 잇는 전략. 부평역 골목의 불빛이 다시 밝아질 때, 원도심의 미래도 함께 켜질 것이다.

▲ 인천 스타트업 파크 전경    

인천의 스타트업 펀딩 지형은 지난 몇 년 사이 눈에 띄게 변화했다. 과거에는 서울 중심의 벤처캐피털 시장에 의존하는 구조였다면, 최근에는 인천 자체의 펀딩 인프라가 점차 자리를 잡고 있다. 그 중심에는 송도에 위치한 인천스타트업파크가 있다.

이곳은 단순한 사무공간 제공 시설이 아니다. 입주 기업을 대상으로 투자 연계 프로그램, IR 컨설팅, 글로벌 데모데이, 기술 검증 지원을 병행하며 자금 유치와 시장 확장을 동시에 설계하는 구조를 갖추고 있다. 특히 공공이 초기 리스크를 분담하는 펀드 조성은 민간 자본 유입을 유도하는 ‘마중물’ 역할을 하고 있다.

최근 조성된 스타트업 전용 펀드는 스마트시티, 바이오헬스, ICT 기반 기업을 중심으로 투자 대상을 넓히고 있다. 인천경제자유구역이라는 지리적 강점과 맞물려 첨단 기술 기업 유치와 투자 연계가 동시에 이뤄지고 있다는 점은 주목할 만하다.

전문가들은 “지역 기반 펀드가 단순 보조금이 아닌 지분 투자 중심으로 설계되고 있다는 점이 가장 큰 변화”라고 평가한다. 이는 스타트업이 단기 생존이 아니라 기업가치 상승과 스케일업을 목표로 성장하도록 유도하는 구조다.

▲ 인천은 ‘창업 지원’에서 ‘투자 생태계 구축’으로 정책 초점을 이동시키고 있다

청년·AI·신산업으로 확장… 펀딩 문턱 낮추는 제도 개편

인천시는 최근 스타트업 지원 범위를 확대하며 투자 접근성을 넓히고 있다. 특히 AI, 빅데이터, 친환경 기술 등 신산업 분야 기업에 대해 업력 제한을 완화하고 지원 기간을 연장했다. 이는 기술 고도화에 시간이 필요한 딥테크 기업에게 실질적인 숨통을 틔워주는 조치로 평가된다.

또한 1인 창업자와 소규모 스타트업을 대상으로 한 신용보증 및 정책금융 지원도 확대되고 있다. 담보력이 부족한 초기 창업자도 사업 모델과 기술력을 기반으로 자금 조달이 가능하도록 구조를 바꾸고 있는 것이다.

IR 데이와 네트워킹 행사는 지역 투자 생태계의 체온을 보여주는 지표다. 스타트업 대표들이 직접 투자자 앞에 서서 사업을 설명하고, 벤처캐피털과 엔젤투자자가 현장에서 평가와 협상을 진행하는 장면은 이제 인천에서도 낯설지 않다.

이러한 변화는 단순히 예산 확대 차원이 아니다. 인천은 ‘창업 지원’에서 ‘투자 생태계 구축’으로 정책 초점을 이동시키고 있다. 기업이 성장 단계에 따라 시드 → 프리A → 시리즈A로 이어질 수 있도록 단계별 자금 연결 구조를 설계하는 것이 핵심이다.

▲ 인천시청     조성화

글로벌로 향하는 자본… ‘빅웨이브’와 해외 진출 전략

인천의 스타트업 펀딩 전략은 이제 국내 자금 조달에 머물지 않는다. ‘빅웨이브’로 불리는 투자 플랫폼은 지역 기업과 국내외 투자자를 연결하는 통로로 기능하고 있다. 이 플랫폼은 스케일업 기업을 대상으로 집중 투자와 글로벌 네트워크 연계를 동시에 추진한다.

송도는 이미 다국적 기업과 국제기구가 모여 있는 도시다. 이러한 환경은 스타트업이 해외 시장을 실험하기에 적합한 조건을 제공한다. 글로벌 데모데이, 해외 액셀러레이터 연계 프로그램, IP 전략 컨설팅은 인천 기업이 단순 지역 기업을 넘어 글로벌 플레이어로 성장하도록 돕고 있다.

전문가들은 인천의 경쟁력을 “공항과 항만을 가진 도시라는 물리적 인프라와, 경제자유구역이라는 제도적 인프라가 결합된 점”에서 찾는다. 물류·바이오·스마트시티 분야에서 해외 수요와 직결되는 사업 모델을 가진 스타트업에게 인천은 실험과 확장의 무대가 될 수 있다는 것이다.

다만 과제도 존재한다. 서울 중심 벤처투자 시장과의 격차, 대형 VC의 상시 상주 부족, 후속 투자 유치의 연속성 확보 등은 여전히 숙제로 남아 있다. 지역 내 성공 사례를 지속적으로 만들어내는 것이 무엇보다 중요하다.

이 거대한 전환의 한복판에 청년세대가 서 있다. 취업 문은 좁고, 일자리는 불안정하며, 미래는 불투명하다. 동시에 기후위기는 거대한 산업 전환과 공공 투자를 요구한다. 이 두 흐름이 만나는 지점에서 ‘그린뉴딜’이라는 정책적 구상이 등장했다. 위기를 비용이 아닌 기회로 바꾸겠다는 발상이다.

▲ 기후위기, 재난을 넘어 산업구조 재편의 신호탄

기후위기는 단순한 자연재해의 반복이 아니다. 산업혁명 이후 누적된 탄소배출 구조가 한계에 도달했다는 신호다. 화석연료 중심의 에너지 체계, 대량생산·대량소비 구조, 글로벌 공급망 의존 경제는 점점 더 취약성을 드러내고 있다.

국제사회는 2050 탄소중립을 선언하며 산업 전환 경쟁에 돌입했다. 재생에너지, 수소경제, 전기차, 배터리, 탄소포집 기술은 새로운 전략 산업으로 부상했다. 기후위기는 산업 구조를 해체하고 재조립하는 거대한 압력으로 작동하고 있다.

▲ 청년실업의 구조적 원인과 녹색 전환의 접점

 한국 정부는 디지털 뉴딜과 그린뉴딜을 축으로 한 대규모 투자 계획을 발표하며 에너지 전환과 친환경 산업 육성에 나섰다. 태양광·풍력 설비 확대, 수소 모빌리티, 스마트 그리드, 친환경 리모델링 사업이 추진됐다.

그러나 한계도 분명했다. 단기 일자리 위주 사업이 많았고, 청년을 위한 장기 직업 훈련과 산업 생태계 구축은 충분하지 못했다는 지적이 제기됐다. 대기업 중심 수주 구조로 인해 지역 청년과 중소기업이 체감하는 효과는 제한적이었다는 평가도 있다.

▲ 디지털 뉴딜과 그린뉴딜을 축으로 한 대규모 투자 계획을 발표

재생에너지 분야는 설계·설치·운영·유지보수까지 다양한 직무를 포함한다. 특히 지역 기반 프로젝트는 지방 청년 일자리 창출과 직결될 수 있다. 노후 건물의 에너지 효율 개선 사업은 건축·설비·전기 기술 인력을 대거 필요로 한다.

전기차와 배터리 산업은 이미 청년 기술 인력의 주요 진입 통로로 자리 잡았다. 스마트 농업은 데이터 분석과 친환경 농법을 결합해 농촌 청년 창업의 새로운 모델로 주목받고 있다. 기후위기는 농업과 식량 체계까지 재설계하도록 압박하고 있으며, 이는 또 다른 고용 기회를 만든다.

▲ 요즘 청년들이 스마트팜에 많은 관심과 실질적으로 귀농을 하고 있다.

그린뉴딜이 단순한 산업 정책에 머물 경우, 또 다른 불평등을 낳을 수 있다. 전환 과정에서 기존 산업 노동자와 지역사회가 소외된다면 갈등은 불가피하다. 따라서 정의로운 전환, 즉 ‘저스트 트랜지션’이 핵심이다.

청년 일자리는 단지 숫자의 문제가 아니다. 안정성, 성장 가능성, 지역 균형, 사회적 의미가 함께 보장돼야 한다. 기후 대응 산업은 공공성과 시장성을 동시에 갖는 영역이다. 공공 투자와 민간 혁신, 지역 공동체 참여가 결합될 때 지속 가능한 일자리 생태계가 형성될 수 있다.

기후위기는 거대한 파도와 같다. 피할 수 없다면, 그 위에 서는 법을 배워야 한다. 청년 세대에게 그린뉴딜은 단순한 정책 슬로건이 아니라 미래의 직업 지도이자 사회적 계약이다. 탄소중립이라는 목표를 향한 여정이 청년에게 안정된 삶의 기반을 제공할 수 있을지, 이제는 실행의 문제로 넘어왔다.

재난의 언어를 넘어 전환의 언어로. 기후위기와 청년 일자리를 잇는 다리는 정책과 투자, 그리고 세대 간 신뢰 위에서만 놓일 수 있다. 한국 사회가 그 다리를 얼마나 견고하게 설계하느냐에 따라, 위기는 새로운 산업 혁명의 출발점이 될 수도 있다.

▲ 탄소중립 시대, 관광산업의 구조 전환이 시작됐다

 기후위기 시대에 관광산업은 거대한 전환점에 서 있다. 국제기구에 따르면 글로벌 관광산업은 전 세계 탄소 배출의 약 8%를 차지하는 것으로 추정된다. 항공·해운·숙박·식음료 등 복합 산업이 결합된 구조이기 때문이다. ESG는 이 거대한 연결망을 ‘책임’이라는 언어로 재정의한다.

환경(E) 영역에서는 탄소 배출 감축이 핵심 과제다. 유럽연합은 친환경 항공 연료 사용 비율을 의무화했고, 주요 글로벌 호텔 체인은 재생에너지 전환과 일회용 플라스틱 사용 중단을 선언했다. 숙박업계는 태양광 발전 설비를 도입하고, 객실 내 에너지 절감 시스템을 강화하고 있다. 공항은 스마트 에너지 관리 시스템을 통해 전력 소비를 최적화한다.

이 변화는 단순한 비용 증가가 아니라 새로운 경쟁력의 원천이 되고 있다. 친환경 인증을 받은 호텔은 글로벌 OTA 플랫폼에서 우선 노출되는 사례가 늘고 있다. 탄소중립을 선언한 관광도시는 국제회의와 글로벌 기업 행사를 유치하는 데 유리한 고지를 점한다. ESG는 비용이 아니라 시장 진입 티켓이 되고 있다.

▲ 지역과 상생하는 ESG 관광 모델의 부상 사진은 베트남의 경우 마을 전체가 다 이런관광에 참여하고 있다.

ESG의 두 번째 축은 사회(S)다. 관광은 지역 경제를 살리는 동력이지만 동시에 지역을 소모하는 산업이 될 수도 있다. 최근 각국은 ‘지역 기반 관광’ 모델을 확대하고 있다. 대형 리조트 중심의 외부 자본 구조에서 벗어나, 주민 참여형 소규모 체험 프로그램을 늘리는 방식이다.

농가 민박, 전통시장 연계 관광, 지역 문화 해설 프로그램 등은 단순 체험을 넘어 지역 소득 구조를 다변화한다. 관광 수익이 외부 대기업이 아닌 지역 주민에게 직접 환원되는 구조다. 이는 관광의 사회적 정당성을 높인다.

한국에서도 지방 소멸 위기 대응 전략의 하나로 ESG 관광이 주목받고 있다. 어촌 체험마을, 산촌 힐링 프로그램, 전통 한옥 스테이 등은 친환경과 지역 상생이라는 두 가지 가치를 동시에 충족한다. 특히 청년 창업자들이 로컬 브랜드를 결합한 관광 콘텐츠를 개발하면서, 관광은 지역 재생의 플랫폼으로 변모하고 있다.

관광객의 인식도 달라졌다. 단순 소비형 여행보다 의미 있는 경험을 추구하는 ‘가치소비 여행자’가 늘고 있다. 그들은 환경 보호 활동에 참여하고, 지역 생산품을 구매하며, 문화유산 보존에 기여하는 여행을 선택한다. 관광이 하나의 사회적 행동이 되는 시대다.

▲ 다양한 ESG 로고

ESG는 이제 금융과도 깊이 연결된다. 글로벌 투자자들은 ESG 평가가 낮은 기업에 대한 투자를 줄이고, 친환경 관광 프로젝트에 자금을 배분하고 있다. 그린본드, 지속가능채권, ESG 펀드는 관광 인프라 개발의 주요 자금 조달 수단으로 부상했다.

지배구조(G) 측면에서도 투명성 강화가 요구된다. 관광 개발 사업에서 환경 영향 평가와 주민 의견 수렴 절차는 필수 요소가 되고 있다. ESG 공시는 기업 평판을 좌우하며, 장기적으로 기업 가치와 직결된다.

관광 소비자 역시 변화의 주체다. 온라인 플랫폼에는 ‘지속가능 숙소’ 필터가 등장했고, 항공권 구매 시 탄소 상쇄 프로그램을 선택하는 비율이 증가하고 있다. 기업의 ESG 전략은 더 이상 홍보용 문구가 아니라 실제 매출과 연결되는 요소다.

전문가들은 지속가능 관광이 향후 10년간 가장 빠르게 성장할 세부 시장 중 하나가 될 것으로 전망한다. 기후위기 대응 정책과 맞물려 각국 정부의 지원도 확대되고 있다. 탄소 감축 기술, 스마트 관광 인프라, 친환경 교통 시스템은 새로운 산업 생태계를 형성한다.

ESG와 지속가능 관광은 ‘여행의 방식’을 바꾸는 문제를 넘어 ‘경제의 구조’를 재편하는 문제다. 환경을 지키지 못하는 관광은 지속될 수 없고, 지역과 상생하지 못하는 관광은 환영받지 못한다. 투명한 지배구조 없이는 글로벌 자본도 움직이지 않는다.

관광은 이제 풍경을 소비하는 산업이 아니다. 미래 세대의 권리를 고려하는 책임 산업이다. 파도는 여전히 해안을 두드리지만, 그 위를 건너는 배의 설계도는 달라지고 있다. ESG는 그 설계도를 다시 그리는 기준선이다.

지속가능 관광은 선택이 아니라 필수다. 그리고 그 필수는 이미 시장에서 가격으로, 정책에서 제도로, 소비자의 마음에서 기준으로 작동하고 있다. 여행은 계속될 것이다. 다만 그 방향은 분명히 달라지고 있다.

한국콘텐츠진흥원 통계에 따르면 2025년 1분기 콘텐츠 산업 수출은 약 30억 달러를 상회하며 전년 대비 두 자릿수 성장률을 기록했다. 음악과 방송·영상, 광고 분야가 동시에 증가세를 보이며 수출을 끌어올렸다. 이는 K-컬처가 특정 장르의 일시적 유행이 아니라, 다층적 수익 구조를 가진 산업군으로 자리 잡았음을 의미한다.

▲ JYP 사옥

이 변화는 곧 상장사 밸류에이션에 반영되고 있다. 대표적인 K-팝 기업인 HYBE의 외국인 지분율은 20% 안팎에서 형성되어 있으며, JYP엔터테인먼트 역시 20%대를 기록한 바 있다. SM엔터테인먼트와 YG엔터테인먼트 또한 해외 투자자의 꾸준한 매수 대상이 되고 있다.

외국인 지분율 20%라는 숫자는 상징적이다. 이는 단순한 테마주가 아니라 글로벌 기관과 패시브 자금이 편입 가능한 산업으로 분류되기 시작했다는 뜻이다. 엔터테인먼트 기업이 더 이상 ‘연예 산업’이 아니라 ‘글로벌 IP 수출 기업’으로 재정의되고 있는 것이다.

▲ SM 공연현장

K-컬처 상장사의 실적 구조를 들여다보면 글로벌 자본의 관심이 왜 커졌는지 이해할 수 있다. 주요 엔터사들은 매출의 절반 이상을 해외에서 거둬들이고 있다. 월드투어, 글로벌 음원 스트리밍, OTT 공급 계약, 브랜드 광고 캠페인이 동시에 매출을 형성한다. 특정 시장이 흔들려도 다른 채널이 이를 보완하는 포트폴리오 구조다.

원화 약세 국면에서는 해외 매출 비중이 높은 기업의 실적이 상대적으로 부각된다. 달러로 벌어들인 매출이 환산 과정에서 실적을 방어해 주기 때문이다. 글로벌 투자자에게 이는 매력적인 헤지 구조로 읽힌다. K-컬처 기업은 이제 ‘내수 소비재’가 아니라 ‘달러 캐시플로우 기업’이라는 분류표에 올라 있다.

더 결정적인 장면은 전략적 지분 투자다. 2025년, 중국의 Tencent Music Entertainment는 SM엔터테인먼트 지분 9%대 매수를 통해 2대 주주로 올라섰다. 단순 투자라기보다, 향후 중국 시장 재개방 가능성과 플랫폼 연계를 고려한 장기 옵션 확보로 해석됐다. 글로벌 자본이 K-팝을 ‘콘텐츠’가 아니라 ‘전략적 IP 자산’으로 바라보고 있음을 보여주는 상징적 사건이었다.

▲ 그룹 에스파 포스터

이제 K-컬처 상장사의 경쟁력은 세 가지 축에서 평가된다.

첫째, IP의 확장성과 반복성이다. 한 번의 히트곡이 아니라, 투어·MD·플랫폼·2차 저작물로 이어지는 생태계를 만들 수 있는가가 핵심이다.

둘째, 거버넌스와 공시 체계다. 외국인 지분이 늘어날수록 글로벌 투자자의 눈높이에 맞는 투명성과 예측 가능성이 요구된다. 상장사는 무대 위의 조명보다 회계의 조명이 더 밝아야 한다.

셋째, 자본 회수 구조다. 글로벌 자본은 언제나 출구 전략을 계산한다. 배당, 자사주, M&A, 전략적 매각 등 회수 경로가 명확할수록 자본 유입은 안정적이다.

이러한 변화는 한국 증시 전체의 재평가 흐름과도 맞물린다. 반도체 중심의 구조에서 콘텐츠와 플랫폼, IP 산업이 보조축으로 부상하고 있다. 글로벌 투자자 입장에서 한국은 기술과 문화라는 두 개의 성장 엔진을 동시에 가진 시장으로 보이기 시작했다.

▲ 한류에 열광하는 외국인 팬들

K-컬처는 이제 공연장의 함성만으로 평가되지 않는다. 분기 실적 발표, 수출 통계, 지분 구조 변동 공시가 더 큰 파장을 만든다. 글로벌 자본은 팬덤의 열기를 사랑하지 않는다. 대신 숫자가 흔들리지 않는 구조를 사랑한다.

그럼에도 역설적이다. 결국 숫자를 만들어내는 원천은 여전히 창작과 팬덤이다. 다만 그 열기가 이제는 회계 장부 위에서 재해석되고 있을 뿐이다.

K-컬처 상장사는 지금, 무대와 자본시장을 동시에 향해 스포트라이트를 받고 있다. 함성은 여전하지만, 그 위로 조용히 지분이 쌓이고 있다

▲ 이충재 전 한국노총 부위원장

광양 반도체 클러스터 유치를 둘러싼 지역 정치권의 움직임이 본격화되고 있다. 광양시장 선거를 앞둔 상황에서 산업 전략을 선거 경쟁과 분리해야 한다는 주장이 제기되며 주목을 받고 있다.

이충재 광양시장 예비후보(민주당대표 특보)는 25일 성명을 발표하고 “광양 반도체 클러스터 유치를 위해 광양시장 후보자들이 공동 대응에 나설 것”을 공식 제안했다. 그는 “선거는 경쟁이지만 산업 유치는 협력의 영역”이라며 “정치적 유불리보다 광양의 미래가 우선”이라고 밝혔다.

이 예비후보는 반도체 산업을 단순한 기업 유치 차원이 아닌 도시의 장기 생존 전략으로 규정했다. 그는 “반도체는 공장 하나를 들여오는 문제가 아니라 청년 일자리, 지역 상권, 주거 환경, 교육 인프라, 도시 브랜드까지 동시에 변화시키는 구조적 산업”이라며 “광양의 향후 20년을 좌우할 전략 산업”이라고 강조했다.

반도체 클러스터 유치를 위한 핵심 조건도 구체적으로 제시했다. 대규모 산업부지 확보, 안정적인 전력과 용수 공급, 항만과 연계된 물류 인프라, 전문 인재 양성 체계, 중앙정부와의 협력 구조가 필수 요건이라는 설명이다.

그는 “광양은 철강 산업 기반과 광양항, 율촌산단 등 산업 인프라라는 강점을 갖고 있다”면서도 “확장 가능한 부지 경쟁력과 장기적 산업벨트 전략 마련은 과제로 남아 있다”고 진단했다.

이에 따라 이 예비후보는 광양시장 출마자들에게 세 가지 공동 행동을 제안했다. 반도체 클러스터 유치 공동 협의체 구성, 중앙정부 공동 방문 및 정책 건의, 기업 대상 공동 설명회 추진이다. 그는 “광양이 분열된 모습으로는 대기업을 설득하기 어렵다”며 “기업 앞에서는 하나의 광양이 되어야 한다”고 말했다.

이충재 예비후보는 자신의 중앙 네트워크를 활용하겠다는 의지도 밝혔다.

과거 한국노총 상임부위원장과 전국공무원노조 위원장을 역임한 경험, 더불어민주당 당대표 특보 및 중앙당 부대변인으로 활동 중인 점을 언급하며 “노동·산업·정책 현안에서 형성된 중앙 네트워크를 오직 광양을 위해 쓰겠다”고 밝혔다.

또한 “중앙정부 산업 정책 방향과 예산 확보 과정에서 광양이 후순위로 밀리지 않도록 끝까지 설득하고 협의하겠다”고 강조했다.

이 예비후보는 “시장 선거의 당락을 떠나 반도체 클러스터 유치를 위해 책임 있게 역할을 하겠다”며 “이 기회를 놓친다면 후회는 길어질 것”이라고 밝혔다. 이어 “광양은 반드시 해낼 수 있다. 광양의 미래를 위해 함께 가자”고 덧붙였다.

반도체 클러스터 유치는 현재 여러 지방자치단체가 경쟁적으로 뛰어들고 있는 사안이다. 이런 상황에서 광양이 후보 간 협력 체계를 실제로 구축할 수 있을지, 그리고 중앙정부와 기업을 설득할 구체적 전략을 마련할 수 있을지가 향후 관건이 될 전망이다.

선거 국면 속에서 제기된 이번 공동 대응 제안이 지역 정치 문화를 바꾸는 계기가 될지, 아니면 일회성 메시지에 그칠지 주목된다. 광양의 산업 지형을 결정할 중요한 분기점이 다가오고 있다.

▲ “비트코인이 0으로 가지 않는다면, 결국 100만 달러에 도달할 것이다.” 세일러

“중간은 없다”는 선언, 왜 나왔나 

이 발언은 단순한 가격 전망이 아니다. 세계 최대 비트코인 보유 기업을 이끄는 마이클 세일러가 던진 일종의 철학적 선언에 가깝다. 그가 이끄는 Strategy는 수년간 기업 자산을 대규모로 비트코인에 배치하며 상징적 존재가 됐다.

세일러의 메시지는 흑백 구도다. 완전한 실패냐, 아니면 체제 편입 후 폭발적 가치 상승이냐. 그 중간 지대는 상정하지 않는다. 시장이 흔들릴수록, 가격이 출렁일수록 그는 오히려 언어를 단순화한다. “0 아니면 100만 달러”라는 문장은 복잡한 경제 모델 대신 신념을 전면에 세운다.

그가 이런 전망을 반복하는 배경에는 비트코인의 구조적 특성이 있다. 공급량은 2,100만 개로 제한돼 있고, 반감기를 통해 신규 발행량은 점점 줄어든다. 법정화폐가 통화정책에 따라 유동적으로 증가하는 것과 달리, 비트코인은 수학적으로 닫힌 체계를 가진다. 세일러는 이 점을 ‘디지털 희소성’이라 부른다. 금이 물리적 희소성 위에 가치가 형성됐듯, 비트코인은 코드 위의 희소성으로 장기 가치를 확보할 수 있다는 주장이다.

▲ 비트코인은 사상 최고가 대비 큰 폭의 조정을 겪은 이후 변동성 국면에 놓여 있다. 투자 심리는 낙관과 공포 사이를 오간다. 이런 상황에서 세일러는 추가 매수 전략을 지속했다.

세일러의 계산은 분명하다. 제도권 금융이 본격적으로 비트코인을 포트폴리오에 편입하는 순간, 현재 가격은 초기 단계로 재해석될 것이라는 믿음이다. 특히 현물 ETF의 확산과 기관 자금의 참여는 구조적 수요 증가로 이어질 수 있다는 판단이다.

그는 단기 변동을 노이즈로 본다. 스프링을 누르는 압력처럼, 조정은 더 큰 반등을 준비하는 과정이라는 해석이다.

그러나 비트코인의 미래를 낙관 일색으로만 보기는 어렵다. 제도권 편입은 동시에 제도권 리스크를 수반한다. 각국 정부의 규제 방향, 증권성 판단, 세금 체계 변화는 가격에 직접적 영향을 미친다. 규제 강화는 투자 심리를 위축시키고, 시장 접근성을 제한할 수 있다.

거시경제 환경도 변수다. 금리 인상기에는 위험자산 선호가 약화되고, 유동성 축소는 가상자산 시장을 압박한다. 글로벌 경기 둔화나 금융 불안이 확대될 경우, 비트코인은 높은 변동성을 재차 드러낼 가능성이 있다.

ETF 자금 역시 영구적 상승을 보장하지 않는다. 자금은 유입되기도 하지만 빠르게 빠져나가기도 한다. 단기적으로는 수급 변화가 가격을 급격히 움직일 수 있다.

이 지점에서 세일러의 발언은 하나의 전략적 메시지로 읽힌다. 극단적 언어는 지지자들에게는 확신을 강화하고, 회의론자들에게는 도전장을 던진다. 그는 숫자를 통해 시장의 서사를 단순화한다. 복잡한 경제 변수 대신, “디지털 금이 될 것인가, 아니면 사라질 것인가”라는 질문으로 논의를 압축한다.

▲ 금리 인상기에는 위험자산 선호가 약화되고, 유동성 축소는 가상자산 시장을 압박한다.

결국은 

세일러의 “0 아니면 100만 달러”는 가격 예측이 아니라 정체성 선언이다. 비트코인을 새로운 가치 저장 수단으로 인정할 것인가, 아니면 기술적 실험의 부산물로 볼 것인가.

그 선택에 따라 미래 가격은 극단으로 갈릴 수 있다는 의미다.

현재의 가격은 어쩌면 그 답을 기다리는 중간 지점일 뿐이다. 시장은 아직 결론을 내리지 않았다. 제도권 금융과 규제 환경, 글로벌 유동성, 투자 심리의 흐름이 맞물리며 방향을 결정할 것이다.

비트코인은 여전히 실험 중인 자산이다. 그러나 동시에 수조 달러 규모의 시장을 형성한 현실이기도 하다. 세일러의 전망은 과감하지만, 그 배경에는 구조적 희소성, 제도권 편입 가능성, 기관 자금 확대라는 논리가 자리 잡고 있다.

결국 질문은 하나다. 비트코인이 역사적 거품으로 남을 것인가, 아니면 새로운 자산 체계의 축으로 자리 잡을 것인가. 0과 100만 달러 사이에서 시장은 답을 써 내려가고 있다.

▲ 사우디 국영 석유기업 Saudi Aramco는 인도 정유·석유화학 부문에 대한 투자 확대를 모색해왔다. 인도 서부 해안에 대규모 정유·석유화학 단지를 건설하는 프로젝트는 여러 난관에도 불구하고 상징성을 지닌다.    

인도와 사우디아라비아의 관계는 오래전부터 석유 탱커 위에서 움직여 왔다. 인도는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 에너지 소비국 중 하나이고, 사우디는 세계 최대 산유국 중 하나다. 공급과 수요라는 단순한 공식은 오랜 세월 양국을 묶어온 접착제였다. 그러나 지금 그 공식은 조용히 변형되고 있다. 원유 중심의 관계가 에너지 전환과 산업 다각화, 그리고 지정학적 재편 속에서 새로운 모양으로 재조립되고 있기 때문이다.

인도는 하루 약 500만 배럴에 가까운 원유를 소비하는 거대 시장이다. 자국 생산만으로는 수요를 감당할 수 없어 수입 의존도가 80%를 웃돈다.

이 구조는 곧 에너지 안보를 외교 전략의 핵심에 놓을 수밖에 없는 현실을 만든다. 반면 사우디아라비아는 막대한 매장량과 생산 능력을 바탕으로 세계 원유 시장의 스윙 프로듀서 역할을 해왔다. 두 나라의 이해관계는 오랫동안 ‘안정적 공급과 안정적 수요’라는 문장 안에서 균형을 맞춰왔다.

하지만 국제 에너지 시장은 이제 한 방향으로만 흐르지 않는다. 러시아-우크라이나 전쟁 이후 원유 공급망은 재편됐고, 가격 변동성은 커졌다. 인도는 러시아산 원유를 대폭 수입하면서도 사우디와의 관계를 유지하는 다층적 전략을 택했다.

이는 단순한 가격 선택이 아니라, 리스크 분산이라는 전략적 판단이었다. 사우디 역시 아시아 시장에서의 점유율을 안정적으로 유지하기 위해 인도를 핵심 파트너로 설정하고 있다.

양국 협력은 이제 ‘배럴’ 단위에서 ‘밸류체인’ 단위로 이동 중이다.

사우디 국영 석유기업 Saudi Aramco는 인도 정유·석유화학 부문에 대한 투자 확대를 모색해왔다. 인도 서부 해안에 대규모 정유·석유화학 단지를 건설하는 프로젝트는 여러 난관에도 불구하고 상징성을 지닌다. 이는 단순한 원유 판매를 넘어, 인도 내에서 부가가치를 함께 창출하는 ‘공동 산업화’ 모델을 지향한다는 점에서 의미가 크다.

사우디의 국가 전략인 Vision 2030 역시 인도와의 협력 범위를 넓히는 배경이 되고 있다. 석유 의존도를 낮추고 제조업, 관광, 첨단 산업을 육성하려는 이 계획은 대규모 해외 투자와 기술 협력을 필요로 한다. 인도는 IT, 인프라 건설, 인력 공급 측면에서 매력적인 파트너다. 에너지는 이 거대한 교환의 출발점일 뿐이다.

이제 주목해야 할 영역은 재생에너지와 수소다. 인도는 태양광과 풍력 발전 설비를 빠르게 늘리고 있으며, 2070년 탄소중립을 선언했다. 사우디 또한 사막의 태양을 활용한 대규모 태양광 프로젝트와 그린수소 생산 계획을 추진 중이다. 특히 사우디 북서부에서 진행 중인 NEOM 프로젝트는 재생에너지와 수소 산업을 결합한 미래 도시 모델을 제시하고 있다.

▲ 양국 협력은 이제 ‘배럴’ 단위에서 ‘밸류체인’ 단위로 이동 중이다.

그린수소는 양국 협력의 새로운 키워드다.

사우디는 대규모 생산 기지를 구축해 수출국이 되려 하고, 인도는 향후 철강·비료·운송 부문에서 수소 수요를 늘릴 계획이다. 만약 사우디산 그린수소가 인도 산업단지로 안정적으로 공급된다면, 이는 단순한 연료 거래를 넘어 ‘탈탄소 동맹’으로 진화할 수 있다. 수소 운송 인프라, 암모니아 전환 기술, 장기 구매 계약 등은 이미 실무 차원에서 논의되고 있다.

전력망과 디지털 인프라 역시 협력의 축으로 떠오른다. 사우디는 스마트 그리드와 데이터센터 구축을 확대하고 있고, 인도는 세계적인 IT 인력과 디지털 서비스 역량을 갖추고 있다. 에너지와 데이터는 미래 산업의 양대 혈관이다. 에너지 프로젝트에 디지털 관리 시스템이 결합되면, 효율성과 투명성이 동시에 개선된다. 이는 투자 리스크를 낮추는 요인이 되기도 한다.

지정학적 측면에서도 인도-사우디 축은 의미를 갖는다.

중동에서 중국의 영향력이 커지고, 미국이 전략적 우선순위를 재조정하는 상황에서 인도는 균형자 역할을 자임한다. 사우디 역시 동아시아와 남아시아를 연결하는 시장 다변화를 통해 외교적 레버리지를 확대하려 한다. 양국의 에너지 협력은 단순한 경제 문제가 아니라, 다극화 세계에서의 전략적 포지셔닝과 직결된다.

물론 과제도 있다.

인도의 에너지 수요는 급증하고 있지만, 인프라 병목과 규제 환경은 여전히 불확실성을 안고 있다. 사우디는 재정 다각화를 추진하는 과정에서 대규모 투자에 따른 재정 부담을 관리해야 한다. 또한 글로벌 탄소 규제가 강화될수록 화석연료 기반 프로젝트는 금융 조달이 어려워질 수 있다. 이 간극을 메우는 해법이 바로 전환 기술과 장기 파트너십이다.

앞으로 10년은 시험대가 될 것이다.

원유 공급 계약을 넘어, 정유·석유화학 합작, 재생에너지 공동 투자, 수소 장기 구매 계약, 에너지 금융 협력까지 이어질 수 있을지 여부가 관건이다. 에너지 협력이 산업 협력으로, 산업 협력이 전략 동맹으로 확장된다면 인도와 사우디는 새로운 경제 축을 형성할 수 있다.

질문은 하나로 모인다.

석유의 시대가 저물어도 이 동맹은 지속될 수 있는가. 답은 단순하다. 에너지를 ‘자원’이 아니라 ‘플랫폼’으로 재정의할 수 있다면 가능하다. 원유 탱커에서 시작된 관계가 이제는 수소 플랜트와 데이터센터, 스마트 그리드로 이어지고 있다. 인도-사우디 협력은 연료의 거래를 넘어 미래 산업의 설계도로 진화하는 중이다.

▲ DIFC는 단순한 업무지구가 아니다. 이곳은 영미법 체계를 도입해 별도의 사법 시스템과 규제 체계를 운영한다. 이는 중동 지역 특유의 법률 환경에 익숙하지 않은 글로벌 금융사들에게 ‘안전지대’로 작용한다    

아라비아 사막 한가운데서 세계 자본이 모여드는 장면은 오래전에는 상상 속 이야기였다.

그러나 오늘의 두바이는 단순한 관광 도시를 넘어, 글로벌 금융 질서의 한 축으로 자리 잡고 있다. 석유 생산량이 상대적으로 많지 않은 환경 속에서, 두바이는 ‘자원’ 대신 ‘제도’를 수출하는 전략을 택했다. 금융과 물류, 디지털 인프라를 결합해 사막을 자본의 교차로로 바꾸겠다는 장기 구상이다.

두바이 전략의 출발점은 명확했다.

석유 의존에서 벗어나야 한다는 절박함이었다. 아랍에미리트(UAE) 전체로 보면 아부다비가 석유를 책임지고 있지만, 두바이는 석유 매장량이 제한적이다. 그래서 선택한 길이 금융과 무역, 그리고 서비스 산업 중심의 경제 구조다. 이 전략의 상징적 공간이 바로 Dubai International Financial Centre, 즉 DIFC다.

DIFC는 단순한 업무지구가 아니다. 이곳은 영미법 체계를 도입해 별도의 사법 시스템과 규제 체계를 운영한다. 이는 중동 지역 특유의 법률 환경에 익숙하지 않은 글로벌 금융사들에게 ‘안전지대’로 작용한다. 런던이나 뉴욕의 금융사들이 법적 예측 가능성을 중시한다는 점을 고려한 설계다. 다시 말해, 두바이는 건물을 세운 것이 아니라 ‘신뢰의 플랫폼’을 만든 셈이다.

두바이의 글로벌 금융 전략은 세 가지 축으로 설명된다.

첫째는 자유무역과 세제 혜택이다.

법인세를 낮게 유지하거나 일정 기간 면제하고, 외국인 100% 지분 소유를 허용하는 정책을 통해 자본 유입 장벽을 대폭 낮췄다. 자본은 본능적으로 낮은 저항을 찾아 흐른다. 두바이는 그 흐름을 계산된 정책으로 유도했다.

둘째는 물류 허브 전략이다.

Emirates Airline과 Jebel Ali Port는 단순한 교통 인프라가 아니라 금융 전략의 연장선이다. 자금은 상품과 함께 움직인다. 유럽, 아시아, 아프리카를 8시간 비행권으로 묶는 지리적 이점은 두바이를 ‘시간의 중심’으로 만들었다. 세계 지도 위에서 보면 두바이는 서쪽과 동쪽의 중간 지점이다. 자본 입장에서 이는 리스크 분산의 공간이 된다.

▲ 두바이와 아랍에미레이트가 디지털 자산 대국을 꿈꾸고 있지만 현실적으로 불가능해 보인다.

셋째는 디지털 금융과 핀테크 육성이다.

최근 두바이는 암호자산과 블록체인 산업을 적극 수용하고 있다. 규제를 전면 금지 대신 관리·인증 중심으로 설계해 글로벌 디지털 자산 기업을 유치했다. 이는 전통 금융과 신흥 자산을 동시에 품겠다는 전략이다.

특히 가상자산 관련 별도 감독 체계를 마련해 제도권 편입을 유도하는 방식은 기존 금융 중심지들과 차별화되는 지점이다.

두바이의 전략은 단순히 기업을 끌어들이는 수준을 넘어 ‘브랜드 국가’ 전략으로 확장된다. Dubai World Trade Centre를 중심으로 열리는 글로벌 포럼과 투자 콘퍼런스는 자본과 정책 결정자들이 만나는 무대다. 여기에 Expo 2020 Dubai 개최 경험은 도시의 글로벌 인지도를 크게 높였다. 도시는 이벤트를 통해 이미지를 만들고, 이미지는 자본을 끌어들인다.

▲ "21세기 또하나의 건축 기적"...쌍용건설, 두바이 ‘아틀란티스 더 로얄’ 완공

물론 경쟁도 만만치 않다. 중동 내부에서는 사우디아라비아가 ‘네옴’ 프로젝트로 미래 도시를 구상하며 금융과 기술 중심지를 꿈꾸고 있다. 외부로는 싱가포르와 홍콩이 여전히 아시아 자본의 핵심 허브다. 두바이는 이들 사이에서 ‘중간지대’ 전략을 펼친다. 지정학적 긴장이 높은 시기에 중립적 금융 거점으로서 기능하겠다는 계산이다.

특히 러시아-우크라이나 전쟁 이후, 일부 자본이 두바이로 이동한 현상은 주목할 만하다. 자본은 언제나 안전과 유동성을 동시에 추구한다. 두바이는 상대적으로 정치적 중립성을 유지하며 자본의 피난처 역할을 자처했다. 이는 금융 허브 전략의 또 다른 얼굴이다.

두바이의 글로벌 금융 허브 전략은 단기적 부동산 호황이나 관광 산업에 의존하지 않는다. 금융 인력 양성, 국제 중재 센터 운영, 글로벌 자산운용사 유치 등 장기 인프라 구축에 집중한다. 단순히 ‘돈이 모이는 곳’이 아니라 ‘돈이 설계되는 곳’이 되겠다는 포부다.

이 전략의 성공 여부는 세 가지 변수에 달려 있다. 글로벌 금리 환경, 중동 지정학 안정성, 그리고 디지털 금융 규제 경쟁이다. 만약 두바이가 전통 금융과 디지털 자산을 결합한 하이브리드 허브로 자리 잡는다면, 이는 향후 10년 글로벌 자본 흐름의 지형을 바꿀 가능성이 있다.

▲ 두바이 부호들 거주지와 일반인 거주지는 차이가 바닷가를 끼고 있는 것과 아닌것으로 나뉜다. 욧트가 정박해 있는 배경의 집들은 한화로 100억이상의 집들이다.

사막의 도시는 모래 위에 세워졌지만, 금융 전략은 계산 위에 세워졌다. 두바이는 스카이라인보다 제도를 먼저 설계했고, 건물보다 규칙을 먼저 만들었다. 그 결과, 오늘날 두바이는 단순한 도시가 아니라 ‘자본의 공항’이 되었다. 세계의 돈이 잠시 머물렀다가 다시 날아가는 활주로 같은 공간. 그 활주로가 얼마나 오래 빛을 유지할지는 앞으로의 글로벌 질서가 답하게 될 것이다.

▲ 인천항만공사 제공 (인천신항)    

 인천은 언제나 물결의 도시였다. 조수의 숨결이 들고 나는 자리에 사람과 자본, 문화가 얹혔다. 항만의 크레인은 바다를 향해 팔을 뻗고, 공항의 활주로는 하늘로 길을 낸다. 인천은 물과 바람 사이에서 도시의 문장을 써 내려왔다. 이제 그 문장은 다음 장으로 넘어간다. 바다와 도시가 함께 쓰는 미래노트다.

19세기 말 개항 이후 인천은 외부 세계와 한국을 잇는 관문으로 성장했다. 항만 물동량과 공항 여객 수요는 도시의 체온을 좌우했다. 그러나 관문이라는 말이 곧 정체성의 전부는 아니다. 인천은 통과의 공간을 넘어 체류의 공간으로, 물류의 거점을 넘어 생활의 플랫폼으로 변신을 모색하고 있다. 항만·공항·데이터가 하나의 생태계로 엮일 때, 도시의 경쟁력은 단순 규모를 넘어 구조로 확장된다.

▲ 인천 구도심 근처에 유명한 먹거리집들이 있다.

구도심의 재생, 바다를 다시 바라보다

도시는 항만과 공항만으로 완성되지 않는다. 사람의 일상이 뿌리를 내려야 한다. 개항장의 골목, 차이나타운의 간판, 근대건축의 붉은 벽돌은 인천의 시간을 품고 있다. 구도심 재생은 과거를 박제하는 작업이 아니라, 기억을 자산으로 전환하는 실험이다. 카페와 전시공간, 청년 창업이 스며들면서 바다를 향하던 시선이 골목으로 되돌아온다.

내항 재개발은 물류 중심의 항만을 시민의 공간으로 재해석하는 시도다. 수변 산책로와 문화시설, 해양관광 콘텐츠는 ‘항구 도시’라는 단어에 생활의 온기를 더한다. 도시의 미래노트에는 크레인만이 아니라 자전거와 유모차도 함께 그려져야 한다.

▲ 인천은 섬의 도시다. 영종도와 무의도, 강화의 갯벌은 바다와 도시의 경계를 유연하게 만든다. 섬은 고립의 상징이 아니라 연결의 실험장이다.

인천은 섬의 도시다. 영종도와 무의도, 강화의 갯벌은 바다와 도시의 경계를 유연하게 만든다. 섬은 고립의 상징이 아니라 연결의 실험장이다. 전기 추진 여객선, 해상 태양광, 해양 생태 복원 사업은 기후위기 시대의 답안을 모색한다. 바다는 개발의 대상이 아니라 공존의 파트너로 재정의된다.

송도의 스마트시티 모델은 에너지 관리와 교통 시스템을 디지털로 묶는다. 데이터는 도시의 숨결을 읽는 청진기다. 전력 사용 패턴을 분석해 효율을 높이고, 대중교통 수요를 예측해 혼잡을 줄인다. 바다에서 불어오는 바람과 서버실의 냉각 팬 소리가 하나의 리듬을 만든다.

▲ 인천경제자유구역은 해외 자본과 기업을 끌어들이는 창구다

인천경제자유구역은 해외 자본과 기업을 끌어들이는 창구다. 그러나 숫자만으로는 도시의 미래를 설명할 수 없다. 중요한 것은 체류와 정주다. 외국인 학교, 국제 병원, 문화 인프라는 글로벌 인재가 머무를 수 있는 조건을 만든다. 크루즈 터미널과 해양레저 산업은 관광을 넘어 도시 브랜드를 확장한다.

인천의 미래노트는 단순한 개발 계획이 아니다. 바다와 도시가 서로의 언어를 배우는 과정이다. 파도는 콘크리트를 깎지 않고, 도시는 바다를 밀어내지 않는다. 대신 함께 호흡한다. 항만의 효율과 골목의 감성, 공항의 속도와 섬의 느림이 공존하는 도시. 인천은 지금, 물결 위에 새로운 문장을 쓰고 있다

▲ 인천 송도의 야경(페이스북 화면 캡쳐)    

인천 연안에 불어오는 바람은 유난히 직선적이다. 갯벌 위에 세워진 도시를 스치며, 그 바람은 단순한 해풍이 아니라 방향성을 지닌 메시지처럼 느껴진다. 이곳은 행정구역상 인천이지만, 정체성은 늘 더 넓은 지도를 향해 있었다. 송도의 바람은 왜 늘 국경을 넘어가려 하는가.

송도는 태생부터 ‘국내용 신도시’가 아니었다. 2003년 출범한 인천경제자유구역청은 송도를 국제업무지구로 설계했다. 외국 기업 유치, 국제학교, 글로벌 의료기관, 국제기구 집적. 도시의 DNA에 ‘글로벌’이라는 코드가 처음부터 삽입됐다. 단순한 주거지 확장이 아니라, 동북아 비즈니스 허브를 목표로 한 실험이었다.

인천경제자유구역은 세 개의 축으로 구성됐다. 송도, 영종, 청라. 그중 송도는 상징이었다. 유리 외벽을 두른 고층 빌딩과 국제회의장, 그리고 녹지축을 관통하는 도시 설계는 서울의 위성도시와는 다른 표정을 지녔다. 마치 “이곳은 한국 안의 세계”라고 말하는 듯했다.

바다를 메워 만든 도시라는 점도 상징적이다.

땅은 자연이 준 것이 아니라, 미래를 향한 의지의 산물이다. 인공의 도시이기에 오히려 설계가 분명하다. 송도는 ‘대한민국의 미래 산업 구조’를 시험하는 공간이었다. IT, 바이오, 물류, 국제금융. 이 네 축은 단순한 산업 분류가 아니라 국가 전략의 요약본이었다.

특히 바이오 산업은 송도를 글로벌 무대에 올려놓은 결정적 요인이다. 삼성바이오로직스와 셀트리온의 대규모 생산시설은 세계 위탁생산 시장에서 의미 있는 점유율을 확보하며, 송도를 ‘바이오 클러스터’로 자리매김하게 했다. 코로나19 팬데믹을 거치며 바이오 주권과 공급망 안정이 화두가 되자, 송도의 존재감은 한층 더 부각됐다.

송도의 글로벌 지향은 단지 산업에만 머물지 않는다. 도시 구조 자체가 외국인을 전제로 설계됐다. 국제학교, 영어 사용 환경, 글로벌 회의 유치 인프라. 이는 단순한 외국인 편의시설이 아니라, 도시 정체성의 일부다. 이곳은 서울의 확장판이 아니라, 서울과 다른 논리로 작동하는 실험 공간이었다.

그러나 질문은 여전히 남는다. 송도는 진정한 글로벌 도시로 성장했는가.

지난 20여 년 동안 외국 기업 유치와 국제기구 입주는 일정 성과를 거뒀지만, 글로벌 금융 중심지라는 초기 청사진은 아직 완성형이라고 보기 어렵다. 국제 금융사는 서울을 선호했고, 아시아의 자본은 홍콩과 싱가포르로 쏠렸다. 송도는 산업과 주거 기능에서는 성장했지만, ‘세계 자본의 집결지’라는 상징적 지위까지는 도달하지 못했다는 평가도 나온다.

그럼에도 송도가 포기하지 않는 이유는 지리적 조건에 있다. 인천국제공항과의 접근성, 항만 물류 인프라, 수도권과 연결된 산업 생태계. 이 세 요소는 여전히 강력하다. 특히 글로벌 공급망이 재편되는 흐름 속에서, 동북아 생산·물류 허브로서의 잠재력은 다시 조명받고 있다.

송도의 바람은 이제 또 다른 국면에 들어섰다. 단순한 외국 기업 유치를 넘어, 디지털 경제와 친환경 산업의 플랫폼으로 전환해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 탄소중립, 스마트시티, 디지털 자산 산업 등 미래 산업군을 선점하지 못한다면, 송도의 글로벌 전략은 과거형이 될 수 있다는 경고다.

도시는 결국 스토리로 완성된다. 뉴욕은 금융, 런던은 역사와 자본, 싱가포르는 효율과 전략. 송도는 어떤 이야기로 기억될 것인가. ‘바다를 메운 신도시’에 머물 것인가, 아니면 ‘대한민국이 세계로 나가는 관문’이라는 상징으로 자리 잡을 것인가.

송도의 바람은 오늘도 빌딩 사이를 통과하며 묻는다. 한국은 내수 중심의 안전지대에 머물 것인가, 아니면 글로벌 무대에서 위험을 감수할 것인가.

송도의 글로벌 꿈은 도시 하나의 욕망이 아니다. 그것은 대한민국 경제 구조가 어디로 향할 것인가에 대한 집약된 질문이다. 바람은 보이지 않지만 방향은 분명하다. 송도의 바람이 세계를 향해 불고 있다면, 그 바람을 타는 것은 도시만이 아니라 국가의 전략이어야 한다.

벽화에서 공방까지… 생활 속으로 들어온 창작의 물결

▲ 낡은 담벼락 위로 색이 피어나고, 비어 있던 상가에는 작은 공방

인천의 남쪽, 바닷바람이 오래된 주택가를 스치고 지나가는 동네. 인천광역시 미추홀구는 한때 산업화의 흔적과 세월의 그림자가 짙게 드리운 공간으로 기억됐다. 그러나 지금 이곳의 골목은 다르다. 낡은 담벼락 위로 색이 피어나고, 비어 있던 상가에는 작은 공방과 전시 공간이 자리를 잡았다. 골목은 더 이상 통로가 아니라, 이야기가 머무는 무대가 되었다.

수봉산 자락을 따라 이어지는 주택가 골목에는 형형색색의 벽화가 이어진다. 아이들이 뛰노는 장면, 바다를 향해 떠나는 배, 인천의 옛 풍경을 담은 그림들. 단순한 장식이 아니다. 주민과 예술가가 함께 만든 공동 작업의 결과물이다.

이 벽화들은 지역의 기억을 복원하는 일종의 시각적 아카이브다. 오래전 사진 속 흑백의 풍경이, 지금은 색을 입고 담벼락에 다시 서 있다. 골목을 걷는 주민은 자연스럽게 과거와 현재를 동시에 마주한다. 벽화는 말을 하지 않지만, 묵직한 시간의 층위를 조용히 드러낸다.

▲ 배다리 마을의 풍경도 멋지다.

 미추홀구와 인접한 배다리 일대는 오래전부터 책과 예술이 공존해 온 공간이다. 헌책방 골목은 세월의 냄새를 간직한 채 여전히 자리를 지키고 있다. 배다리 헌책방 거리는 단순한 상업 공간이 아니라, 인천 문화의 뿌리를 보여주는 장소다.

주안역 인근의 소규모 창작공간들도 눈에 띈다. 청년 예술가들이 운영하는 전시실과 공방은 지역 주민과의 접점을 넓혀가고 있다. 캔버스 위 그림뿐 아니라, 도자기, 목공, 수공예 제품이 골목을 채운다. 예술은 갤러리의 하얀 벽을 벗어나 생활 공간 속으로 들어왔다.

이곳에서 예술은 거창하지 않다. 대신 가깝다. 골목 카페 한쪽 벽에 걸린 그림, 동네 서점에서 열리는 작은 북토크, 주민 참여형 워크숍이 자연스럽게 이어진다. 예술은 소비의 대상이 아니라, 함께 만드는 경험이 된다.

▲ 주민들은 장을 보러 왔다가 자연스럽게 공연을 관람한다. 아이들은 시장 한복판에서 체험 프로그램에 참여한다. 예술은 특별한 날에만 열리는 이벤트가 아니라, 일상의 풍경으로 자리 잡는다.

 전통시장도 변화의 중심에 있다. 오래된 간판과 좌판 사이로 작은 공연이 열리고, 청년 예술가들의 작품이 전시된다. 시장은 단순한 거래의 공간이 아니라, 문화가 스며드는 생활 플랫폼으로 확장되고 있다.

주민들은 장을 보러 왔다가 자연스럽게 공연을 관람한다. 아이들은 시장 한복판에서 체험 프로그램에 참여한다. 예술은 특별한 날에만 열리는 이벤트가 아니라, 일상의 풍경으로 자리 잡는다.

소상공인에게도 변화는 의미가 있다. 골목에 사람이 모이면 상권은 다시 숨을 쉰다. 문화는 경제와 분리된 영역이 아니라, 지역을 순환시키는 또 하나의 동력이다.

골목이 도시의 미래를 말하다

미추홀구의 변화는 거대한 개발 프로젝트에서 비롯된 것이 아니다. 오히려 작은 시도들의 연쇄다. 벽화 하나, 공방 하나, 작은 전시 하나가 모여 동네의 이미지를 바꿔놓았다.

이 과정에서 중요한 것은 속도보다 방향이다. 화려한 랜드마크 대신, 골목의 결을 존중하는 방식이 선택됐다. 주민이 배제된 채 진행되는 일방적 개발이 아니라, 참여와 협력이 중심에 놓였다.

도시의 경쟁력은 초고층 빌딩의 숫자로만 측정되지 않는다. 골목에서 사람들이 얼마나 오래 머무는지, 아이들이 얼마나 자유롭게 뛰노는지, 주민이 자신의 동네를 얼마나 자랑스러워하는지가 더 중요할지도 모른다.

미추홀구의 골목 예술은 거창한 선언을 하지 않는다. 대신 조용히 스며든다. 담벼락 위의 색채, 시장의 작은 무대, 카페 창가의 그림 한 점이 도시의 결을 바꾼다.

낡은 골목은 이제 단순한 과거의 잔상이 아니다. 그곳은 새로운 이야기가 태어나는 실험실이자, 지역 공동체의 미래를 그려가는 캔버스다. 미추홀구의 골목에서 예술은 거리를 걷는 모든 이의 발걸음과 함께 숨 쉬고 있다.

▲ 미국 국채와 달러 자산으로 빨려 들어가던 유동성이 신흥국으로 이동할 가능성이 제기되고 있는 것이다.

세계 금융시장이 또 한 번의 분기점에 서 있다.

미국의 기준금리가 정점을 통과했다는 인식이 확산되면서, 글로벌 자금의 방향이 서서히 바뀌고 있다는 분석이 고개를 들고 있다.

그동안 안전자산 선호 속에 미국 국채와 달러 자산으로 빨려 들어가던 유동성이 신흥국으로 이동할 가능성이 제기되고 있는 것이다.

관건은 세 가지다. 금리, 달러, 그리고 성장률 격차다.

먼저 금리다. 미 연방준비제도가 긴축 사이클을 마무리하고 인하 시그널을 내기 시작하면, 고금리 매력에 묶여 있던 단기 자금은 점차 수익률이 더 높은 지역을 탐색하기 시작한다.

이는 과거 여러 차례 반복된 현상이다. 2000년대 중반, 그리고 2010년대 초반에도 비슷한 흐름이 나타났다. 미국의 금리 인상기가 종료되고 완화 기조로 돌아설 때, 신흥국 증시는 강한 랠리를 보였다.

두 번째 변수는 달러다. 달러가 강세일 때 신흥국은 상대적으로 불리하다. 외화 부채 부담이 커지고, 자본 유출 압력이 높아지기 때문이다. 그러나 달러가 약세로 전환하면 상황은 반전된다. 원자재 가격이 상승하고, 달러 표시 부채의 실질 부담이 줄어들면서 신흥국 통화와 증시에 자금이 유입될 여건이 조성된다.

세 번째는 성장률 격차다. 미국과 유럽이 저성장 국면에 진입하고, 인구 구조와 산업 재편을 통해 신흥국이 상대적으로 높은 성장률을 유지할 경우, 글로벌 투자자들은 자연스럽게 포트폴리오를 재조정한다. 인도, 베트남, 인도네시아, 멕시코 등은 ‘차이나 플러스 원’ 전략의 수혜지로 떠오르며 생산기지 재편의 중심에 서 있다.

하지만 이번에는 단순한 순환 사이클 이상의 구조적 변화가 있다는 점도 주목할 필요가 있다. 지정학적 리스크가 상수로 자리 잡은 시대다. 공급망은 블록화되고, 무역은 전략 산업 중심으로 재편되고 있다. 이는 자금 이동에도 영향을 미친다. 단순히 성장률이 높은 나라가 아니라, 정치적 안정성과 제도적 신뢰를 갖춘 국가가 선택받는 흐름이 강화되고 있다.

신흥국으로의 자금 이동은 이미 일부 지표에서 포착된다. 글로벌 펀드의 주간 자금 흐름을 보면, 최근 몇 달간 신흥국 주식형 펀드로의 순유입이 확대되는 모습이 나타난다. 특히 반도체, 2차전지, 재생에너지, 디지털 인프라 등 미래 산업과 연결된 국가들이 관심을 받고 있다.

한국의 경우도 예외는 아니다. 수출 구조가 반도체 중심으로 재편되는 가운데, 인공지능과 데이터센터 수요 확대는 한국 기업의 실적 개선 기대를 키우고 있다. 동시에 한국은 선진국과 신흥국의 중간 지점에 서 있는 특수한 위치다. 자본시장 규모와 제도는 선진국 수준에 가깝지만, 성장률과 산업 다변화 측면에서는 여전히 도약 여지가 있다.

다만 신흥국으로의 자금 이동이 항상 안정적인 것은 아니다. ‘핫머니’의 특성상 금리나 환율이 다시 변동하면 급격한 유출이 발생할 수 있다. 2013년 미국의 테이퍼 텐트럼 당시, 많은 신흥국 통화가 급락했던 사례가 이를 보여준다.

또한 구조 개혁이 뒷받침되지 않는 상황에서 자금만 유입될 경우, 자산 가격 버블로 귀결될 가능성도 있다. 부동산과 주식시장이 과열되고, 실물 경제의 체질 개선 없이 단기 차익만 추구하는 흐름이 반복되면, 결국 조정은 더 거칠어진다.

이번 자금 이동이 지속 가능하려면 세 가지 조건이 필요하다. 첫째, 통화 정책의 예측 가능성이다. 둘째, 재정 건전성과 외환 보유고의 안정성이다. 셋째, 산업 경쟁력의 실질적 강화다.

특히 신흥국들은 단순한 ‘저임금 생산기지’에서 벗어나야 한다. 디지털 경제, 녹색 전환, 인공지능, 반도체 후공정 등 고부가가치 산업으로의 전환이 병행되어야 자금 유입이 장기 투자로 이어진다. 그렇지 않으면, 단기 투기성 자금에 의존하는 취약한 구조에 머무를 수밖에 없다.

글로벌 자금은 감정이 없다. 냉정하게 수익과 리스크를 계산한다. 지금 신흥국이 매력적으로 보이는 것은 상대적 비교의 결과다. 미국의 고금리 피로감, 유럽의 경기 둔화, 중국의 구조적 조정 국면이 맞물리면서 대안으로 부상한 것이다.

그러나 이 기회가 구조적 도약으로 이어질지, 일시적 순환에 그칠지는 각국의 선택에 달려 있다.

자본은 늘 흐른다. 하지만 그 흐름이 강이 될지, 잠깐 스쳐 지나가는 물결에 그칠지는 제도와 정책, 그리고 산업 전략이 결정한다.

지금 세계 금융시장은 또 한 번의 재배치를 준비하고 있다. 달러의 방향, 금리의 속도, 성장률의 격차가 교차하는 지점에서 신흥국은 시험대에 올랐다.

▲ 위화도 회군 (유투브 차이나는클라스 화면 갈무리)

고려 말 위화도에서 군대를 돌려세운 한 장수의 결단은 단순한 전술 변경이 아니었다. 그것은 권력의 근원을 바꾸는 선언이었다. 태조 이성계는 낡은 왕조를 붙들고 미세 조정을 시도하지 않았다. 그는 판을 갈아엎었다. 수도를 옮기고, 지배 이념을 바꾸고, 토지 제도를 다시 짰다. 국가라는 집을 허물고 다시 설계한 셈이다.

지금의 한국은 그때와 같은 무장 혁명의 시대는 아니다. 그러나 구조적 피로가 쌓이고 있다는 점에서는 닮은 구석이 있다. 부동산 문제, 저출생과 고령화, 수도권 집중, 산업구조의 정체, 정치의 극단화. 각기 다른 문제처럼 보이지만, 실은 오래된 시스템의 한계에서 비롯된 균열들이다.

조선 건국은 귀족 중심 권력에서 신흥 사대부 중심 체제로의 이동이었다. 권력의 사회적 기반이 바뀌자 정책의 방향도 달라졌다. 반면 현대 한국은 정치 세력은 교체되어도 구조는 크게 달라지지 않는 경우가 많다. 정권은 바뀌지만 관료제, 재벌 중심 경제 구조, 수도권 집중 체제는 견고하다. 이름표는 달라져도 설계도는 그대로인 셈이다.

여기서 질문이 생긴다. 지금 한국 정치에 필요한 것은 관리형 리더십인가, 아니면 설계형 리더십인가. 관리형 지도자는 기존 틀을 유지하며 균형을 맞춘다. 급격한 충돌을 피하고 점진적 개선을 추구한다. 반면 설계형 지도자는 틀 자체를 문제 삼는다. 헌정 질서를 개정하거나, 수도 기능을 분산하거나, 산업 패러다임을 통째로 전환하는 선택을 고민한다.

조선 초 한양 천도는 단순한 지리적 이동이 아니었다. 권력의 중심을 새로 배치한 상징적 조치였다. 현대 한국에서도 행정수도 이전 논의나 국가균형발전 정책은 비슷한 맥락을 가진다. 공간의 재배치는 곧 권력의 재배치다. 그러나 이해관계가 얽힌 사회에서 그 작업은 언제나 격렬한 저항을 동반한다.

또 하나의 차이는 제도의 성숙도다. 조선 건국은 무력과 정치적 결단이 결합된 체제 전환이었다. 오늘의 한국은 헌법과 선거라는 제도적 틀 안에서만 변화를 모색할 수 있다. 이는 속도를 늦추지만, 동시에 폭력을 막는 안전장치이기도 하다. 혁명은 빠르지만 위험하고, 제도 개혁은 느리지만 안정적이다.

문제는 속도와 방향이다. 위기가 누적될수록 국민은 단호한 결단을 요구한다. 그러나 과도한 급진성은 또 다른 분열을 낳는다. 조선 역시 건국 직후 왕자의 난이라는 권력 투쟁을 겪었다. 판을 바꾸는 데 성공했지만, 그 판을 안정시키는 데는 시간이 필요했다. 현대 한국 정치가 배워야 할 지점이 바로 여기다. 변화의 명분만큼이나 이후의 통합 전략이 중요하다는 사실이다.

지금 한국은 산업 대전환의 문턱에 서 있다. 디지털 전환, 에너지 전환, 인구 구조의 급변은 과거의 성장 공식으로는 감당하기 어렵다. 단순한 정책 패치로는 해결되지 않는 문제들이다. 이럴 때 등장하는 리더는 두 갈래로 나뉜다.

하나는 불안을 달래며 현 체제를 관리하려는 인물이고, 다른 하나는 체제의 재설계를 주장하는 인물이다.

위화도 회군은 무모한 전쟁을 피하기 위한 현실적 판단에서 출발했다. 그러나 그 판단은 곧 체제 전환으로 이어졌다. 오늘의 한국 정치도 비슷한 질문 앞에 서 있다. 단기적 위기를 봉합할 것인가, 아니면 장기적 설계를 다시 그릴 것인가.

역사는 반복되지 않지만, 닮은 얼굴로 돌아온다. 조선의 건국이 보여준 것은 한 개인의 결단이 아니라, 시대의 요구를 읽는 능력이었다. 한국 정치가 지금 마주한 과제 역시 같다. 균열을 덮는 데 그칠 것인가, 아니면 그 균열을 새로운 설계의 출발점으로 삼을 것인가.

판을 바꾸는 정치에는 용기와 위험이 함께 따른다. 그러나 판을 바꾸지 못한 채 균열을 방치하는 정치 역시 또 다른 위험을 낳는다. 한국은 지금 그 선택의 갈림길에 서 있다.

▲ 유럽과 북미를 휩쓴 이상 폭염은 전력 수요를 폭발적으로 증가    

폭염과 홍수, 가뭄과 산불이 이어지는 장면은 더 이상 계절 뉴스가 아니다. 기후위기는 자연 현상의 변동이 아니라 산업 문명이 만들어낸 구조적 결과이며, 그 영향은 경제와 안보, 사회 구조 전반을 흔들고 있다.

산업화 이후 누적된 온실가스는 지구 평균기온을 끌어올렸고, 국제사회는 이를 억제하기 위해 파리협정을 채택했다. 그러나 목표 달성 속도는 여전히 더디다. 배출량은 완만하게 줄고 있지만, 기후는 더 빠르게 변하고 있다. 이 간극이 오늘날의 위기를 키우고 있다.

기후 정책은 이제 무역 정책이 되었다. 미국은 인플레이션 감축법을 통해 친환경 산업에 막대한 보조금을 투입하고, 중국은 태양광과 배터리 분야에서 글로벌 공급망을 장악하고 있다. 유럽연합은 탄소국경조정제도를 통해 고탄소 제품에 사실상 관세를 부과하며 새로운 무역 규범을 만들고 있다. 탄소는 비용이 되었고, 비용은 경쟁력을 좌우한다.

한국 경제는 제조업 비중이 높아 전환의 충격이 크다. 철강, 석유화학, 자동차 산업은 탄소 감축 압박을 동시에 받고 있다. 그러나 이를 위기로만 볼 수는 없다. 전기차, 수소, 재생에너지, 에너지저장장치 분야는 새로운 성장 동력이 될 수 있다. 기후 대응은 비용이 아니라 산업 전략이다.

▲ 폭염속에 쉬는 인도의 노동자들

기후위기의 또 다른 얼굴은 사회적 불평등이다. 폭염 속에서 냉방 시설을 갖추지 못한 취약계층은 건강권을 위협받고, 홍수 피해 지역은 자산 가치가 급락한다. 기후 재난은 가장 약한 고리를 먼저 흔든다. 국제적으로도 배출 책임이 적은 개발도상국이 더 큰 피해를 겪고 있다. 이 모순은 기후 정의라는 개념을 정책 중심에 올려놓고 있다.

전환의 핵심은 속도와 설계다. 재생에너지 확대와 전력망 개편, 산업 구조 전환은 장기 전략이 필요하다. 동시에 지역 경제와 노동시장 충격을 완화하는 사회적 합의가 병행되어야 한다. 정의로운 전환이 없다면 정책은 지속 가능성을 확보하기 어렵다.

▲ 폭염, 가뭄, 홍수가 동시에 일어나는 한반도

기후위기는 더 이상 미래 세대의 교과서 속 문장이 아니다. 산업, 금융, 복지, 외교를 가로지르는 국가 전략의 중심축이 되었다. 누가 먼저 방향을 잡고 실행에 나서느냐에 따라 국가의 위상은 달라질 것이다.

생존의 계산서는 이미 발송되었다. 남은 것은 응답의 속도와 결단의 무게다.

▲ 한사람교회 서창희 목사    

기도를 가르치고 설교하는 사람으로서, 나는 종종 이런 장면을 본다. 주기도문을 줄줄 외운다. 기도 순서도 안다. 기도의 문장도 익숙하다. 그런데 막상 삶이 흔들리는 자리에 서면, 입이 굳는다. “지금 내가 기도할 자격이 있나.” “얼마나 더 해야 응답하시나.” 기도는 아는데, 기도는 되지 않는다. 이때 필요한 것은 기도의 이론이 아니라 기도의 분위기다.

나는 대학 시절, 캠퍼스 전도를 한다며 홍대에 있는 영혼들을 만나겠다고 마음먹었다. 그때 친구들과 함께 했던 생각은 단순했다. 적진에 들어가려면 적진의 분위기를 알아야 한다.

그래서 당시 유명하던 홍대 클럽에 들어가 보았다. 들어가자마자 무너졌다. 소리는 내가 상상한 것보다 훨씬 컸고, 분위기는 내가 따라갈 수 없는 리듬으로 돌아가고 있었다. 나는 그곳에서 무엇을 해야 할지 몰랐다. “분위기를 타”라는 말이 무슨 뜻인지도 몰랐다. 결국 30분쯤 버티다 나왔다. 그때 깨달았다. 이론을 안다고 해서, 그 세계가 내 것이 되는 게 아니구나. 분위기를 모르면, 유익을 누릴 수 없구나.

기도도 그렇다. 주기도문을 외우면 뭐하나. 그 기도가 실제로 내 인생의 언어가 될 때, 어떤 분위기 속에서 하나님께 나아가야 하는지 모르면, 우리는 기도를 ‘할 줄 안다’고 말하면서도 정작 기도 앞에서 매번 멈춰 서게 된다.

예수님은 기도의 분위기를 직관적으로 가르치신다. 누가복음 11장에는 밤중에 떡을 빌리러 간 친구 이야기가 나온다. 그 시대에는 빵을 그날 구워 그날 먹었다. 밤이 되면 내줄 떡이 없다. 그런데 손님이 찾아왔다. 고대 사회는 손님을 환대해야 한다는 의무가 있었다. 먹일 것이 없으니, 옆집 친구에게 갈 수밖에 없다.

문제는 시간이다. 밤중이다. 대부분의 집은 원룸 같은 구조였고, 아이들과 가족이 한 바닥에 누워 잔다. 밤중에 문을 두드리면 온 집안이 깬다. 엄청난 결례다. 무례다. 상식적으로, 인간관계의 예절로 보면 ‘하면 안 되는 일’이다.

우리는 이 비유를 종종 이렇게 읽어 왔다. “더 뻔뻔해져라. 더 끈질기게 매달려라. 많이 기도해라.” 그런데 그렇게 읽으면 남는 것은 죄책감뿐이다. “나는 충분히 못했나 보다.” “세 번이라 부족했고 다섯 번은 해야 했나.” 그렇게 기도는 위로가 아니라 채찍이 된다. 하나님은 마치 ‘기도 횟수’를 채우면 문을 열어주시는 분처럼 보인다.

하지만 예수님의 초점은 거기에 있지 않다. 예수님이 보여주시는 핵심은 이것이다. 밤중에, 염치없게, 급박하게 찾아간 그 사람에게도 결국 떡이 주어졌다. 응답이 있었다. 그러면 우리가 배워야 할 것은 ‘무례함을 흉내 내는 기술’이 아니라 ‘하늘 아버지의 마음이 어떤 분위기인가’다. 우리는 자꾸 하나님을, 예절과 절차를 따지며 “지금 그 입으로 그런 소리를 하냐”라고 말하실 분으로 상상한다. 그래서 스스로 기도를 미룬다.

우리의 기도는 종종 이런 형태를 띤다. “주님, 제가 봐도 염치 없습니다. 제가 일주일 내내 주님을 떠나 있었습니다. 제 상태가 더럽습니다. 그러니 3주만 시간을 드리겠습니다. 3주 정결 시간을 가진 뒤에 다시 오겠습니다.” 우리가 사회생활을 하며 익힌 예절이 하나님 앞에서도 그대로 적용된다. 우리가 상상하는 기도의 분위기는 늘 ‘늦게 오면 혼나고, 준비가 안 되면 거절당하는’ 분위기다.

그런데 누가복음 11장은 그 분위기를 깨부순다. 하나님은 밤중에도 응답하신다. 급박해도 외면하지 않으신다. 염치없어 보여도, 필요한 것을 채우신다. 이걸 알게 되면 기도의 문이 달라진다. “이렇게 기도해도 받아주시는구나.” “이 상태로도 나아갈 수 있구나.” 기도는 채찍이 아니라 소망이 된다.

나는 이 ‘분위기’가 어떤 것인지, 신학대학원 시절의 경험으로도 배웠다.

교수님들은 보통 답이 늦다. 이메일을 보내면 두 달 뒤에 답이 오는 일이 흔하다. 그런데 설교 준비가 급박할 때, 나는 조심스레 페이스북 메신저로 메시지를 보낸 적이 있다. 보내고 30초 만에 ‘읽음’이 떴고, 곧바로 답이 왔다. 추천 도서와 논문이 쏟아졌다. 그때 깨달았다. 이 교수님은 이메일보다 메신저의 분위기에 익숙하구나. 내가 그 분위기를 알았다면, 그 좋은 지식을 더 빨리 누릴 수 있었겠구나. 사람과의 관계도 분위기를 알아야 누린다. 하나님과의 관계는 더 말할 것도 없다.

이제 예수님은 한 걸음 더 나아가 확신을 선포하신다. “구하라 그러면 너희에게 주실 것이요. 찾으라 그러면 찾아낼 것이요. 문을 두드리라 그러면 너희에게 열릴 것이다.” 이 말은 단순한 격려가 아니다. 세계관의 충돌이다. 이 시대는 확률로 산다. 취업률, 합격률, 성공률. “해보면 될지도 몰라.” “시도하면 가능성이 올라가.” 우리는 그 언어에 젖어 기도도 그렇게 바꿔 버린다. “기도해봐. 들어주실지도 몰라.” 그런데 예수님은 그렇게 말하지 않으신다. 예외 없이, 구하면 주신다. 찾으면 찾는다. 두드리면 열린다. 기도는 확률의 게임이 아니라 확신의 세계다.

그러면 바로 이런 질문이 나온다. “기도에는 실패가 없다면서요. 그런데 내가 원하는 건 안 주시던데요.” 예수님은 이어서 또 하나의 확신을 주신다. 기도에는 차선이 없다. 아들이 생선을 달라는데 뱀을 주는 아버지가 어디 있나. 알을 달라는데 전갈을 주겠나. 하나님은 악한 인간 부모도 자식에게 좋은 것을 주는 것처럼, 더더욱 좋은 것을 주시는 분이다.

여기서 중요한 적용은 이것이다. 하나님은 내가 모든 것을 다 알았다면 구했을 그것을 주신다. 나는 상황을 일부만 안다. 그래서 “이게 필요하다”고 구한다. 하나님은 전체를 아신다. 그래서 내가 보기엔 “안 주셨다”처럼 보이는 순간에도, 사실은 더 깊고 더 정확한 응답을 진행하신다. 그러니 기도는 실패가 아니다. 기도는 언제나 최선으로 향한다.

마지막으로, 이 모든 확신이 감정이나 긍정의 주문이 아니라는 사실이 중요하다. 기도의 근거는 십자가다. 구하라 찾으라 두드리라 말씀하신 예수님이, 십자가에서 “나의 하나님, 나의 하나님, 어찌하여 나를 버리셨나이까”를 외치셨다. 응답이 없는 기도를 예수님이 먼저 겪으셨다. 원래 죄인이 하나님 앞에서 맞이해야 할 단절과 저주를 예수님이 대신 받으셨다. 그래서 내가 예수님의 이름으로 기도할 때, 응답 없는 미래는 내 몫이 아니다.

누가복음 11장의 끝은 결국 여기로 모인다. 하늘 아버지는 구하는 자에게 성령을 주신다. 하나님 자신을 주신다. 이것이 최종 응답이다. 죽음의 순간에도 하나님을 잃지 않게 하시는 보장이다. 그러니 나는 오늘도, 염치없어 보이는 나의 자리에서, 급박한 마음으로 문을 두드릴 수 있다. 기도는 내가 하나님을 설득하는 시도가 아니라, 이미 응답이 보장된 자리에서 하나님께 다시 걸어가는 길이다.

기도는 ‘기술’이 아니다. 분위기다. 그리고 그 분위기의 이름은 은혜다.

▲ 이재명     김봉화 기자

한국 정치의 풍경이 달라지고 있다. 그것은 단순한 지지율의 오르내림이 아니다. 정치권 내부의 계파 이동도 아니다. 최근 정치권 안팎에서 회자되는 이른바 ‘뉴 이재명 현상’은 한 정치인의 부활이나 재등장을 넘어, 한국 사회가 리더십을 바라보는 기준 자체가 변화하고 있음을 보여주는 징후다.

이 현상은 팬덤 정치의 확장으로만 설명하기 어렵다. 오히려 반대다. 기존의 진영 중심 정치, 인물 중심 충성 정치에 피로를 느낀 시민들이 보다 실용적이고 체감 가능한 정치로 이동하는 과정에서 나타난 결과에 가깝다.

정치 저관여층이 움직이고 있다는 점이 특히 주목된다. 이들은 과거 특정 세력의 언어에 매이지 않았고, 정치적 수사에 감동하지도 않았다. 그들이 반응하는 것은 결과와 실행력이다.

과거 이재명을 둘러싼 논쟁은 강렬했다. 찬반이 분명했고, 감정의 온도는 높았다. 그러나 ‘뉴 이재명’이라는 이름으로 불리는 최근의 흐름은 결이 다르다. 공격과 방어의 정치가 아니라, 성과와 방향의 정치로 이동하는 양상이다. 강성 지지층의 결집이라기보다, 중도와 무관심층의 흡수가 눈에 띈다.

정치권 일각에서는 이를 두고 새로운 계파 형성이라고 규정하려 한다. 하지만 계파는 조직적 이해관계를 기반으로 움직인다. 반면 이번 현상은 자발적 지지 확장에 가깝다. 정책 방향과 현실 대응 능력에 대한 평가가 중심에 있다. 다시 말해, ‘누구 편인가’보다 ‘무엇을 해결하는가’가 기준이 되고 있다.

특히 경제와 민생 영역에서의 메시지 변화가 이 흐름을 만들었다는 분석이 많다. 복지와 분배 중심 담론에서 한 걸음 나아가, 산업 전환과 성장 전략을 병행하려는 접근은 과거 이미지와 분명히 다르다. 디지털 전환, 첨단산업 육성, 금융과 자본시장 개혁 등 구조적 문제를 전면에 내세우는 태도는 실용적 리더십으로 인식되고 있다.

한국 정치가 오랫동안 빠져 있던 프레임은 ‘도덕성 경쟁’과 ‘진영 대결’이었다. 물론 공직자의 도덕성은 기본이다. 그러나 그것만으로 국가 운영이 가능하지는 않다. 경제 위기와 산업 재편, 글로벌 공급망 충격이 겹친 현실에서 시민들은 보다 구체적인 해법을 요구한다. 뉴 이재명 현상은 바로 그 요구에 대한 반응으로 읽힌다.

이 현상이 올바른 방향으로 평가받는 이유는 세 가지다.

첫째, 정치의 중심을 감정에서 정책으로 이동시키고 있다는 점이다. 인물에 대한 호불호를 넘어 정책 경쟁의 장으로 옮겨가고 있다는 것은 민주주의의 건강성을 높이는 요소다.

둘째, 정치 저관여층의 참여를 촉진하고 있다는 점이다. 정치에 무관심했던 청년과 중도층이 다시 토론에 참여하고, 정책을 비교하고, 미래 산업과 국가 전략을 이야기하기 시작했다. 이는 단순한 인기 상승과는 차원이 다르다. 민주주의의 저수지가 넓어지고 있다는 신호다.

셋째, 세대 교체와 리더십 재편을 자연스럽게 유도하고 있다는 점이다. 특정 세력에 대한 충성 구조가 아니라, 성과 중심 평가 체계가 강화되면 정치권 내부도 변화할 수밖에 없다. 낡은 언어와 방식은 설 자리를 잃고, 실행력과 전문성이 전면에 등장하게 된다.

물론 이 현상이 완성된 결과라고 단정할 수는 없다. 정치의 흐름은 언제든 바뀔 수 있다. 다만 중요한 것은 방향이다. 지금의 움직임은 후퇴가 아니라 진화의 모습에 가깝다.

한국 사회는 이미 산업 구조의 대전환기를 통과하고 있다. 디지털 경제, 인공지능, 글로벌 자본 이동, 기후 위기까지 복합적 도전이 동시에 밀려온다. 이 거대한 파도 앞에서 필요한 것은 선명한 구호가 아니라 설계 능력이다. 뉴 이재명 현상이 주목받는 이유는 바로 그 설계 능력에 대한 기대 때문이다.

정치는 결국 시대의 요구를 반영한다. 만약 한 정치인이 과거의 이미지를 넘어 새로운 실용적 리더십으로 재해석되고 있다면, 그것은 개인의 변화이자 사회의 요구가 만난 결과다.

뉴 이재명 현상은 누군가의 열광이 아니라, 한국 정치가 성숙 단계로 이동하는 과정일 가능성이 크다. 감정의 정치에서 결과의 정치로, 진영의 정치에서 실용의 정치로.

그 흐름이 이어진다면, 이는 단순한 지지율의 문제가 아니라 한국 민주주의의 다음 장을 여는 신호가 될 것이다.

▲ 전태수 기자    

전 세계 문화 산업은 거대한 전환점에 서 있다.

AI로 인해 다양한 콘텐츠는 폭발적으로 생산되고 문화콘텐츠 산업은 앞으로 10배이상 성장 할 것이 예상된다. 그리고 그런 현상에 대해 지금까지 플렛폼등은 그걸 소화하고 수익을 나눠주는 구조를 만드는 것은 거의 불가능하다. 

그리고 수익은 소수 플랫폼에 집중된다.

창작자는 조회 수를 만들고, 인플루언서는 트래픽을 끌어오지만, 정작 이익의 상당 부분은 중앙 기업에 귀속되는 구조다.

이러한 불균형을 근본적으로 재설계하겠다는 시도가 등장했다. 저작권·수익 공유 기반 Web3.0 문화플랫폼, 그리고 ‘전체 수익의 90%를 참여자에게 배분’하는 블록경제 모델이다.

이 모델의 핵심은 단순하다. 플랫폼이 수익을 소유하는 것이 아니라, 참여자가 수익을 나누는 구조다. 전체 매출의 90%를 창작자·인플루언서·제작 참여자에게 배분하고, 플랫폼 운영 및 인프라 비용으로 10%만을 남기는 방식이다. 이는 기존 플랫폼과 정반대의 방향이다.

과거에는 플랫폼이 수익의 대부분을 가져가고 창작자가 일부를 배분받았다면, Web3.0 구조에서는 플랫폼이 조력자가 되고 참여자가 주체가 된다.

블록경제는 이 철학을 기술적으로 구현한다. 콘텐츠 제작, 홍보, 유통 과정에서의 기여도를 블록 단위로 기록하고, 스마트 계약을 통해 자동 정산하는 시스템이다. 누가 얼마나 기여했는지가 투명하게 남고, 수익은 사전에 정해진 분배 알고리즘에 따라 자동 배분된다. 감정이 아니라 코드가 정산을 수행한다.

힙합월드리그는 이 구조를 문화 산업에 적용하려는 대표적 사례로 만들려는 시도다. 

단순한 음악 리그가 아니라, 역사 서사를 기반으로 한 글로벌 IP 확장 프로젝트다.

‘이순신 불멸의 파도’라는 테마 아래, 힙합·댄스·애니메이션·게임으로 확장되는 콘텐츠를 제작하고, 참여 인플루언서들에게 저작권과 수익을 공유하는 모델을 설계한다.

이 프로젝트에 참여하는 인플루언서들은 단순 홍보대사가 아니다. 이들은 공동 제작자이자 지분 참여자다. 공연 수익, 스트리밍 수익, 굿즈 판매, 게임 IP 라이선스, 2차 저작물 수익까지 하나의 풀로 묶고, 그 총수익의 90%를 기여도에 따라 배분한다.

이는 팬덤 경제를 소비 구조에서 이해관계 구조로 전환하는 실험이다.

10억 팔로워 전략 역시 같은 맥락이다. 이는 한 명의 슈퍼스타가 10억 명을 보유한다는 뜻이 아니다. 다수의 인플루언서 네트워크를 연결해 총합적 영향력을 형성하는 구조다.

각 인플루언서의 팔로워는 하나의 블록이 되고, 이 블록들이 연결되어 거대한 문화 경제권을 형성한다. 수익은 중앙이 독점하지 않고, 네트워크 참여자에게 분산된다.

이 모델의 경제적 파급력은 단순 조회 수를 넘어선다. IP가 성장할수록 장기적 수익이 누적되고, 참여자는 일회성 출연료가 아니라 지속적 배분을 받는다. 콘텐츠는 이벤트가 아니라 자산이 된다. 블록경제는 문화 IP를 디지털 자산으로 전환하는 메커니즘이다.

또한 90% 배분 구조는 강력한 동기 부여 장치다. 참여자는 프로젝트의 성공이 곧 자신의 수익 증가로 직결된다는 사실을 인식한다. 홍보와 확산은 자연스럽게 자발적 네트워크 운동으로 이어진다. 이는 중앙 광고비 중심의 마케팅 모델과 다르다. 네트워크 자체가 미디어가 된다.

Web3.0 시대의 경쟁은 더 이상 단순 콘텐츠 경쟁이 아니다. 분배 구조의 공정성과 투명성이 핵심 자산이다. 수익의 대부분을 참여자에게 환원하는 모델은 신뢰를 기반으로 작동한다. 신뢰가 쌓이면 네트워크는 확장되고, 네트워크가 확장되면 IP의 가치는 상승한다. 상승한 가치가 다시 참여자에게 돌아가는 선순환 구조가 형성된다.

물론 90% 배분은 과감한 선택이다.

플랫폼 입장에서는 단기 수익을 포기하는 구조다. 그러나 장기적으로는 네트워크의 충성도와 지속성을 확보하는 전략이다. 중앙이 이익을 독점하는 대신, 생태계 전체를 성장시키는 방식이다.

블록경제는 기술이 아니라 철학의 문제다.

누가 소유하고, 누가 나누는가에 대한 질문이다. 저작권·수익 공유 기반 Web3.0 문화플랫폼은 이 질문에 명확한 답을 제시한다. 수익의 90%는 참여자의 것이다. 플랫폼은 무대이자 연결 장치일 뿐이다.

문화는 더 이상 일방향 소비재가 아니다. 참여자가 곧 투자자이고, 팬이 곧 공동 제작자다. 10억 팔로워 네트워크는 숫자가 아니라 연결의 총합이며, 그 연결이 곧 자산이 되는 구조다. Web3.0 시대, 블록경제는 문화 산업의 해법으로 떠오르고 있다. 그리고 그 실험은 이미 시작됐다.

▲ 제트기류 붕괴와 시베리아 고기압의 결합, 지구의 방어선이 무너졌다    

올겨울 한반도와 아시아권에 나타나는 기후 양상은 한 문장으로 정리하기 어렵다. 영하 두 자릿수 한파가 기승을 부리던 날로부터 며칠 지나지 않아 영상권 고온이 이어지는 이례적 변동이 반복되고 있다.

시민들은 “겨울이 맞느냐”는 반응을 보이지만, 기후 과학자들은 이를 단순한 이상 현상이 아닌 ‘변동성 확대’의 신호로 해석한다. 평균 기온은 상승하는 추세를 보이지만, 계절 내부의 기온 출렁임은 더욱 거칠어지고 있다는 분석이다.

▲ 기후위기와 북극

기상 관측 자료에 따르면 최근 수년간 한국의 겨울은 평년 대비 평균 기온이 상승하는 경향을 보였다. 그러나 동시에 단기적 한파 강도는 약화되지 않았다.

오히려 특정 시기에는 북극권 냉기가 급격히 남하하며 기록적인 저온을 형성한다. 이후 제트기류가 재배치되면서 남서쪽 따뜻한 공기가 북상해 짧은 기간 급격한 기온 반등을 보인다. 이 과정이 반복되면서 체감상 ‘추위와 더위가 함께 존재하는 겨울’이 형성된다.

아시아 전체로 시야를 넓히면 양상은 더욱 극명하다. 동아시아는 시베리아 고기압의 영향으로 강력한 한랭 공기 유입이 빈번해지고 있다. 반면 남아시아와 동남아 지역에서는 겨울 말부터 이른 고온 현상이 관측된다.

일부 지역은 봄철 폭염 수준의 기온을 기록하기도 한다. 같은 시기 아시아 대륙에서 한파와 고온이 동시에 진행되는 이중 구조가 형성되고 있는 셈이다.

이러한 변동성의 배경에는 복합적 기후 요인이 작용한다. 열대 태평양의 엘니뇨·라니냐 주기 변화는 대기 순환 패턴에 영향을 준다. 최근 라니냐가 약화 국면에 접어들면서 대기 흐름이 재조정되고 있다.

북극 진동(AO)의 위상 변화 역시 동아시아 한파 발생과 밀접하다. 북극권의 차가운 공기가 남하할 수 있는 ‘통로’가 열리면 단기간 강력한 한파가 나타난다. 동시에 해수면 온도 상승은 대기 중 수증기량을 늘려 기온 반등과 강수 강화를 촉진한다.

기후 전문가들은 “지구온난화가 곧 추위의 소멸을 의미하지 않는다”고 설명한다. 평균 온도 상승은 대기의 에너지 총량 증가를 의미한다.

에너지가 많아질수록 대기 순환은 더욱 불안정해지고 극단값이 자주 나타날 수 있다. 즉, 따뜻한 배경 위에서 강한 한파가 더 날카롭게 나타날 가능성도 배제할 수 없다.

전 세계적으로도 유사한 흐름이 확인된다. 북미 일부 지역에서는 기록적 한파가 보고되는 반면, 남반구에서는 폭염과 대형 산불이 동시 발생한다. 유럽에서는 겨울 폭풍과 집중호우가 이어지는 가운데 일부 지역은 건조 현상에 시달린다. 기후 위기는 단일 현상이 아닌 복합 재난 구조로 전환되고 있다.

한국 사회에 미치는 영향도 적지 않다. 급격한 기온 변화는 전력 수요를 급등시킨다. 한파 시 난방 수요가 증가하고, 이후 고온 반등 시 전력 부하가 다시 재조정된다. 도로와 시설물은 결빙과 해빙이 반복되며 안전 위험이 높아진다. 보건 측면에서는 심뇌혈관 질환, 호흡기 질환, 독감 유행 등이 기온 변동과 맞물려 확대될 가능성이 있다.

▲ 기후위기로 인해 고통받는 국가들이 늘어나고 있다.

농업 분야 역시 예외가 아니다. 겨울철 이상 고온은 과수의 휴면기를 교란한다. 따뜻한 날씨에 생육이 앞당겨졌다가 뒤늦은 한파가 오면 큰 피해를 입는다. 병해충 월동률이 높아지는 것도 문제다. 기후 변동성은 단순한 기온 변화가 아니라 생산 체계 전체의 불확실성을 키운다.

도시 인프라와 재난 대응 체계도 재설계를 요구받고 있다. 과거에는 ‘평년 수준’ 대비 준비가 가능했지만, 이제는 단기간 급변을 전제로 한 복합 대응 체계가 필요하다. 에너지 공급망, 제설 시스템, 취약계층 보호 정책, 농업 보험 체계 등이 동시에 보완돼야 한다는 지적이 나온다.절 패턴을 경험하고 있다. 이는 일시적 변덕이 아니라 기후 체계 전반의 불안정성이 반영된 결과다. 평균 기온 상승이라는 장기 추세 위에서 변동성 확대가 겹치며 계절 내부의 대비가 극단화되고 있다.

▲ 중위도에서 한파와 폭풍을 몰고 오는 극 제트기류(Polar Jet),그리고 좀 더 남쪽에서 아열대 상공을 흐르는 아열대 제트기류(Subtropical Jet)다.

기후위기 시대의 겨울은 더 이상 고정된 풍경이 아니다. 영하의 바람과 봄 같은 햇살이 며칠 간격으로 교차하는 시대, 사회 전반의 대응 능력이 곧 안전과 직결된다. 한겨울에 찾아오는 갑작스러운 온기와 냉기의 공존은, 지구 기후 시스템이 새로운 균형을 찾아가는 과정에서 나타나는 거친 파동일 가능성이 높다.

이제 질문은 단순하다. “이번 겨울이 이상한가”가 아니라 “이러한 겨울이 새로운 표준이 되는가”다. 기후의 변동성은 이미 우리 곁에 와 있다. 대응의 속도와 준비의 깊이가 향후 사회적 충격을 좌우할 것으로 보인다.

▲ 전태수 기자    

국회 법사위를 통과한 재판소원법은 단순한 절차 변경이 아니다. 이것은 사법개혁의 신호탄이다.

오랫동안 우리 사법 체계는 대법원 확정 판결을 최종 종착역으로 삼아왔다. 그 종착역은 때로는 정의의 완성 지점이었지만, 때로는 억울함이 더 이상 호소할 곳을 찾지 못하는 막다른 골목이기도 했다.

재판소원은 그 막다른 골목에 작은 창을 낸다. 모든 사건을 다시 재판하겠다는 것이 아니다. 오직 기본권이 침해된 경우에 한해, 헌법이라는 최상위 기준으로 다시 묻겠다는 것이다. 사법권이 강할수록 그에 대한 헌법적 통제 또한 분명해야 한다. 권력이 견제받지 않을 때 생기는 것은 권위가 아니라 불신이다.

일부에서는 이를 4심제 도입이라며 과장한다. 그러나 재판소원은 사실심을 다시 다투는 절차가 아니다. 법 적용과 판단이 헌법에 합치하는지 여부를 점검하는 통제 장치다. 이미 입법과 행정은 헌법소원의 대상이 된다. 사법만 예외로 남겨두는 것이 오히려 비정상이다. 헌법은 특정 기관을 위한 장식품이 아니라, 모든 국가 권력을 재는 기준이기 때문이다.

사법개혁은 판사를 공격하는 일이 아니다. 제도를 정비하는 일이다. 법원이 더 높은 신뢰를 얻기 위해서는 스스로도 헌법적 통제의 틀 안에 서 있어야 한다. 재판소원은 사법부를 약화시키는 칼이 아니라, 정당성을 강화하는 안전벨트다.

오늘의 정치적 이해관계를 떠나, 이 제도는 결국 시민을 위한 장치다. 억울한 판결, 위헌적 법 적용, 과도한 기본권 제한이 발생했을 때 “이제는 끝”이 아니라 “한 번 더 묻겠다”고 말할 수 있는 길이 생긴 것이다.

재판소원은 사법을 흔드는 시도가 아니라, 헌법의 무게를 되살리는 결정이다. 사법개혁은 거창한 구호에서 시작되지 않는다. 제도의 균열을 하나씩 바로잡는 데서 시작된다. 그 첫 걸음이 바로 지금이다.

▲ 김학영 선임기자    

지민비조라는 말은 원래 권력의 논리가 아니라 백성의 삶을 기준으로 판단하겠다는 태도를 뜻한다. 조정의 계산이 아니라 민심의 체온을 재겠다는 선언에 가깝다. 그런데 지금 정치 현실에서 이 말은 묘한 질문을 던진다. 과연 현재 민주당과 유튜버 정치의 관계는 지민비조의 정신에 가까운가, 아니면 또 다른 ‘조정’의 확장판에 가까운가.

최근 몇 년 사이 정치 유튜버들은 거대한 영향력을 확보했다. 특히 김어준이라는 이름은 그 중심에 서 있다. 그는 기성 언론이 다루지 않거나 왜곡했다고 여겨지는 사안을 파고들며 지지층 결집에 결정적 역할을 해왔다. 촛불 이후, 검찰개혁 국면, 대선과 총선, 특검 논란에 이르기까지 그의 플랫폼은 단순한 방송을 넘어 정치적 공간으로 기능했다.

민주당 입장에서 보면, 유튜버 생태계는 전통 언론의 적대적 프레임을 상쇄하는 방어선이었다. 지지층은 그를 통해 ‘대안 정보’를 소비했고, 정치적 분노와 연대를 확인했다. 이런 점에서 김어준은 스스로를 지민비조의 영역, 즉 민심의 편에 서 있는 해설자로 자리매김해왔다.

그러나 비판도 만만치 않다. 김어준을 욕하는 사람들은 그가 이미 또 하나의 권력이 되었다고 주장한다. 거대한 구독자 기반과 영향력을 바탕으로 특정 인물을 띄우거나 압박하고, 내부 비판을 사실상 봉쇄하는 분위기를 만들었다는 것이다. 이들의 시각에서 그는 더 이상 ‘민’의 위치가 아니라, 새로운 ‘조’에 가까운 존재다.

특히 민주당 내부 갈등이나 합당 논쟁, 특검 인선 논란처럼 민감한 사안에서 유튜버들의 발언은 때로 당 지도부 못지않은 파급력을 보였다. 문제는 여기서 발생한다. 유튜버의 비판은 건강한 견제인가, 아니면 진영을 흔드는 내부 총질인가. 반대로 유튜버를 향한 비판은 정당한 문제 제기인가, 아니면 권력에 불편한 목소리를 제거하려는 시도인가.

김어준을 옹호하는 측은 말한다. 기성 권력과 기득권 언론에 맞서 싸워온 인물을 ‘권력화’로 몰아가는 것은 부당하다고. 그가 없었다면 수많은 사안이 묻혔을 것이라는 주장이다. 반면 비판하는 쪽은 묻는다. 그렇다면 왜 그에 대한 비판은 곧장 ‘적대’나 ‘배신’으로 규정되는가. 지민비조라면 민심 안의 다양한 목소리도 품어야 하는 것 아니냐는 지적이다.

 핵심은 위치의 문제다.

지민비조는 영원히 ‘민’의 자리에서만 유효하다. 영향력이 커지고 정치적 영향력이 구조화되는 순간, 스스로를 점검하지 않으면 조정의 언어와 다르지 않게 된다. 민주당 역시 마찬가지다. 유튜버의 확성기를 전략적으로 활용하는 순간, 그 관계는 민심의 연대가 아니라 정치적 이해관계의 교차가 된다.

지금 필요한 것은 김어준을 신격화하는 것도, 무조건 배척하는 것도 아니다. 지민비조의 기준을 다시 묻는 일이다. 과연 누구의 삶을 기준으로 말하고 있는가. 당의 이해인가, 진영의 감정인가, 아니면 실제로 고단한 시민의 현실인가.

지민비조는 구호가 아니다. 그것은 끊임없는 자기검열에 가깝다. 민주당과 유튜버 정치가 그 질문을 피하지 않을 때, 비로소 민과 조 사이의 긴장은 건강한 긴장으로 남을 수 있을 것이다. 지금은 그 경계가 흐려진 시대다. 그래서 더 날카로운 성찰이 필요하다.

▲ 힙합월드리그 10억팔로워 인플루언서 양성 선언    

힙합월드리그가 첫 번째 글로벌 테마인 ‘이순신 불멸의 파도’ 프로젝트의 구체적 실행에 돌입한다. 이번 프로젝트는 이순신 장군의 서사를 현대 힙합·댄스·애니메이션·게임 IP로 확장하는 글로벌 문화 플랫폼 실험이다.

무엇보다 이번 출발은 상징적이다. 한국을 대표하는 인플루언서 약 40명이 공식 참여를 확정했다. 이들의 합산 팔로워는 약 2천만 명에 달한다. 단순 홍보대사가 아니다. 이들은 저작권과 IP 수익을 공유하는 공동 참여자다.

힙합월드리그 미국조직위원회와 월드 조직위원회는 이 40여 명의 한국 인플루언서를 중심으로 프로젝트의 1차 실행 구조를 설계했다. 참여 인플루언서들은 ‘명량팀’과 ‘한산팀’ 두 팀으로 나뉜다. 각각 명량해전과 한산도대첩을 테마로 한 힙합 음악과 퍼포먼스를 경연하고 이날 선발된 인플루언서들이 세계인들이 알수 있게 홍보하고 이내용을 넥플릭스등 글로벌 OTT에 소개한다. 

명량팀은 위기 속 역전의 서사를, 한산팀은 전략과 연합의 서사를 음악과 춤으로 풀어낸다. 단순 창작이 아니라 세계 무대를 염두에 둔 IP 설계다. 가사, 비트, 안무, 퍼포먼스 콘셉트는 이후 게임 세계관과 애니메이션 시리즈, 굿즈 디자인으로 확장된다.

특히 이번 프로젝트는 비보이 팀 선발 과정과도 연결된다. 명량·한산 두 팀의 테마에 맞는 퍼포먼스를 구현할 글로벌 비보이 크루를 공개 선발한다. 한국의 대표 비보잉 팀과 힙합 크루가 참여해 무대를 구성하고, 이 과정 자체가 콘텐츠가 된다. 선발 과정은 숏폼, 라이브 스트리밍, 다큐 형식 콘텐츠로 제작되어 세계 곳곳의 인플루언서들과 동시 협업된다.

그리고 총 24명의 힙합 프로팀을 탄생시키는 계획이다. 

이 구조의 핵심은 연결이다. 한국 인플루언서 40명은 출발점이다. 이후 중국, 동남아, 미국, 유럽의 인플루언서들과 릴레이 협업을 진행한다. 각 지역 크리에이터는 리믹스, 커버댄스, 현지 언어 버전 제작 등으로 참여한다. 단순 참여가 아니라 공동 창작과 공동 저작권 구조로 설계된다.

힙합월드리그는 WEB3.0 기반 스마트 계약 시스템을 통해 창작 기여도를 사전에 확정하고, 음원·공연·게임·애니메이션·굿즈 등에서 발생하는 IP 수익을 자동 분배하는 구조를 구축한다. 참여 인플루언서와 크리에이터는 프로젝트 초기부터 권리 구조 안에 편입된다.

‘불멸의 파도’는 하나의 콘텐츠가 아니라 확장형 플랫폼이다. 힙합 트랙은 글로벌 챌린지로 이어지고, 안무는 비보이 배틀 무대로 확장되며, 세계관은 게임과 애니메이션 IP로 진화한다. 그리고 그 모든 수익은 기여도에 따라 평생 연결되는 구조를 지향한다.

이번 한국 인플루언서 40인 참여는 글로벌 100인 아우라 구조의 첫 단계다. 향후 중국, 동남아, 미국, 유럽 인플루언서까지 확대해 다국적 협업 생태계를 완성할 계획이다.

위촉식은 오는 2월 13일 금요일 오후 2시, 국회의원회관 제2소회의실에서 개최된다. 이날 행사에서는 참여 인플루언서 위촉장 수여, 명량·한산 팀 구성 발표, 비보이 선발 계획 공개, 글로벌 확장 로드맵 발표가 진행된다.

▲ 5월2일 대법원앞에서 시위중인 촛불행동    

한국 사회를 바꾸자, 나라를 다시 짜야 한다는 말은 많이 나옵니다.

경제를 살리자, 산업을 바꾸자, 정치 개혁을 하자는 주장도 넘쳐납니다. 그런데 이 모든 이야기의 바닥에는 늘 빠져 있는 하나의 축이 있습니다.

바로 사법부입니다.

사법이 흔들리는데 경제가 바로 서고, 정치가 정상으로 돌아가고, 개혁이 끝까지 갈 수 있을까요. 현실은 정반대입니다. 사법부 문제가 해결되지 않으면 어떤 개혁도 중간에서 멈추거나 비틀어집니다.

많은 사람들은 사법부 문제를 특정 판결이나 특정 판사의 성향 문제로 봅니다. 하지만 그건 표면입니다. 진짜 문제는 판결 하나하나가 아니라, 사법이 작동하는 구조 자체입니다. 지금의 사법 시스템은 국민이 기대하는 ‘공정한 심판자’의 모습과 너무 멀어졌습니다.

가장 큰 문제는 사법이 권력이 되어버렸다는 점입니다. 원래 사법은 정치와 행정, 자본과 권력으로부터 거리를 두고 분쟁을 정리하는 역할을 맡아야 합니다.

그런데 지금은 누가 기소되는지, 언제 재판이 열리는지, 언제 결론이 나는지가 정치와 사회 전체를 흔드는 변수가 되어버렸습니다. 법이 정치 위에 군림하거나, 정치가 법을 이용하는 이상한 상황이 반복되고 있습니다.

첫 번째 구조적 문제는 기소권의 집중입니다. 검찰은 수사하고 기소하는 막강한 권한을 쥐고 있습니다. 그런데 그 기소가 잘못됐을 때 책임은 거의 묻지 않습니다. 무죄가 나와도 “법원이 판단한 것”이라는 말로 끝납니다. 권한은 한 곳에 몰려 있는데, 책임은 아무도 지지 않는 구조입니다. 이런 시스템에서는 기소 자체가 하나의 정치적 행위가 되기 쉽습니다.

두 번째 문제는 재판이 수사 기록에 지나치게 의존한다는 점입니다. 이론적으로 재판은 법정에서의 공개된 다툼과 증거에 따라 판단해야 합니다. 하지만 현실에서는 검찰 수사 기록이 재판의 중심이 되는 경우가 많습니다. 변호인의 방어권은 형식적으로 보장되지만, 실제로는 수사의 틀을 깨기 어렵습니다. 재판이 수사의 연장선처럼 느껴지는 이유입니다.

세 번째는 재판 지연 문제입니다. 재판이 늦어지는 것은 단순한 행정 문제로 보이지만, 실제로는 강력한 권력입니다. 몇 년씩 이어지는 재판은 그 자체로 사람을 지치게 만들고, 정치 일정과 맞물리면 결과와 상관없이 정치적 효과를 만들어냅니다. 무죄도 유죄도 나오지 않은 상태에서 시간을 끌면, 그 자체로 한 사람의 삶과 명예는 무너집니다. 정의가 늦어지면 정의가 아닌 이유입니다.

네 번째 문제는 사법 엘리트의 폐쇄적 순환 구조입니다. 법원, 검찰, 대형 로펌, 학계, 언론이 서로 얽힌 구조 속에서 인사와 평판이 돌고 돕니다. 이 구조 안에서는 내부 비판이 나오기 어렵고, 문제 제기는 ‘사법 불신을 조장한다’는 말로 막히기 쉽습니다. 국민의 눈높이와 사법 내부의 기준이 점점 벌어지는 이유입니다.

이런 사법 시스템은 국가 전체에 심각한 후유증을 남깁니다. 정치에서는 정책 경쟁 대신 고소·고발이 전략이 됩니다. 선거 결과보다 재판 일정이 더 중요한 변수가 됩니다. 경제에서는 법보다 관계와 눈치를 먼저 보게 됩니다. 투자와 혁신보다 분쟁을 피하는 것이 최선의 선택이 됩니다. 사회 전반에는 “법을 지켜도 보호받지 못한다”는 불신이 퍼집니다.

그래서 사법부 개혁은 어느 한 정권의 이해 문제가 아닙니다. 진보냐 보수냐의 문제가 아니라, 국가가 정상적으로 돌아가기 위한 최소 조건입니다. 사법 개혁 없이 경제 개혁을 하겠다는 것은 브레이크 고장 난 차로 고속도로를 달리겠다는 말과 다르지 않습니다.

사법부 대개조의 방향은 분명합니다.

첫째, 권한은 나누고 책임은 분명히 해야 합니다. 기소권과 수사권의 구조를 다시 짜고, 잘못된 기소에는 제도적 책임이 따르도록 해야 합니다. 둘째, 재판은 수사 기록이 아니라 법정 중심으로 돌아와야 합니다. 방어권이 실제로 작동하도록 절차를 바꿔야 합니다. 셋째, 재판 지연을 통제할 장치를 마련해야 합니다. 언제까지 판단해야 하는지, 왜 늦어지는지 국민에게 설명하도록 해야 합니다. 넷째, 사법은 국민에게 설명하는 기관이 되어야 합니다. 판결은 어려운 말이 아니라 이해 가능한 언어로 전달돼야 합니다.

한국 대개조의 출발점은 결국 사법입니다.

법이 권력의 도구가 되지 않게 하는 것, 동시에 법이 또 다른 권력이 되지 못하게 하는 것. 이 두 가지를 동시에 잡지 못하면, 어떤 개혁도 오래가지 못합니다. 사법부부터 바로 세우지 않으면, 한국 대개조는 구호로 끝날 가능성이 큽니다. 지금 필요한 것은 더 많은 법이 아니라, 제대로 작동하는 사법입니다.

▲ 기후와 경제 위기는 통계 속 숫자가 아니라, 매일의 밥상과 잠자리, 노동 조건을 위협하는 현실이다. 방글라데시의 위기는 한 국가만의 문제가 아니다. 이 나라는 전 세계 기후위기의 압축판에 가깝다. 온실가스 배출 책임이 거의 없는 국가가 가장 먼저, 가장 크게 피해를 입고 있다.    

방글라데시는 지금 기후위기와 경제위기가 동시에 밀려오는 복합 위기의 한복판에 서 있다. 이 위기는 자연재해와 경기침체라는 두 개의 별개 사건이 아니라, 서로를 증폭시키며 국가의 생존 기반을 잠식하는 구조적 위기다.

기후가 먼저 무너뜨리고, 그 위에 경제가 붕괴되는 과정은 이미 일상으로 자리 잡았다. 방글라데시는 지리적으로 세계에서 가장 취약한 국가 중 하나다. 국토의 상당 부분이 해수면과 거의 같은 저지대에 위치해 있고, 갠지스·브라마푸트라·메그나 강이 만나는 거대한 삼각주 위에 국가의 운명이 얹혀 있다.

해수면 상승은 더 이상 미래의 경고가 아니라 현재 진행형의 현실이다. 바닷물이 내륙으로 스며들며 농경지는 염분에 잠기고, 식수원은 오염된다. 쌀 생산량은 감소하고, 농업을 기반으로 살아가던 수많은 농민들은 생계를 잃는다.

이들은 선택지가 없다. 땅을 떠나 도시로 향할 수밖에 없다. 몬순 역시 과거와 달라졌다. 예측 가능하던 계절성 비는 사라지고, 짧은 기간 동안 폭우가 쏟아진다. 홍수는 재난이 아니라 반복되는 일상이 되었다.

강변 침식으로 매년 수만 명이 집과 토지를 잃고, 이들은 공식 통계에도 온전히 잡히지 않는 기후 난민이 되어 수도 다카와 주변 대도시의 빈민가로 몰린다. 이 과정에서 도시의 주거 환경은 더욱 악화되고, 위생과 안전은 붕괴된다.

기후위기는 곧바로 경제위기로 연결된다. 방글라데시 경제의 핵심 축은 의류 산업이다. 세계 시장을 상대로 한 값싼 노동력 기반 수출 구조는 오랫동안 성장의 동력이었지만, 동시에 치명적인 약점이기도 했다.

글로벌 경기 둔화와 소비 위축이 시작되자 주문량은 급감했고, 에너지 가격 상승과 환율 불안은 생산비를 급격히 끌어올렸다.

전력 부족으로 공장이 멈추고, 임금 지급이 지연되며, 노동자들은 가장 먼저 희생양이 된다. 외환 사정은 경제위기의 핵심이다. 방글라데시는 에너지와 원자재를 수입에 의존하는 구조를 가지고 있다.

달러가 부족해지면 경제 전체가 흔들린다. 외환보유액은 빠르게 줄어들었고, 연료 수입 대금을 감당하지 못해 정전과 공급 차질이 반복되었다. 결국 방글라데시는 국제통화기금의 금융 지원을 요청해야 했다.

이는 단순한 일시적 유동성 문제가 아니라, 기후 충격과 글로벌 경제 구조 속에서 취약성이 누적된 결과였다. 문제는 이 경제위기가 다시 기후 대응 능력을 약화시킨다는 점이다. 재정이 불안정해질수록 방재 인프라 투자와 홍수 대응, 농업 전환 정책은 후순위로 밀린다.

제방 보강, 배수 시설, 기후 적응형 농업으로의 전환은 모두 돈이 필요하지만, 경제위기 속에서 국가는 당장의 생존 비용조차 감당하기 어려운 상황에 놓인다. 그 결과 기후 피해는 더 커지고, 피해가 커질수록 경제는 더욱 깊은 수렁에 빠진다. 악순환의 고리가 완성된다. 이 위기의 가장 큰 피해자는 언제나 사회의 가장 약한 고리다.

농촌 저소득층, 도시 빈민, 의류 공장에서 일하는 여성 노동자들이 먼저 타격을 받는다. 식량 가격 상승은 곧바로 생존의 문제로 이어지고, 전기와 연료 가격 인상은 일상의 기본을 무너뜨린다. 아동 노동과 교육 중단, 영양실조 문제도 함께 확산된다.

기후와 경제 위기는 통계 속 숫자가 아니라, 매일의 밥상과 잠자리, 노동 조건을 위협하는 현실이다. 방글라데시의 위기는 한 국가만의 문제가 아니다. 이 나라는 전 세계 기후위기의 압축판에 가깝다.

온실가스 배출 책임이 거의 없는 국가가 가장 먼저, 가장 크게 피해를 입고 있다. 동시에 글로벌 공급망의 하단에 위치한 산업 구조는 위기의 충격을 고스란히 떠안는다. 기후위기와 불평등한 세계경제 질서가 만나는 지점이 바로 방글라데시다.

이 위기는 미래의 다른 개발도상국, 나아가 선진국 일부가 겪게 될 상황의 예고편일 가능성이 높다. 지금 필요한 것은 단기적 구호나 일회성 금융 지원이 아니다.

기후 적응을 위한 국제적 재원 이전, 지속 가능한 농업과 에너지 전환, 저임금 착취에 의존한 산업 구조의 근본적 개선이 동시에 논의되지 않으면 이 위기는 반복된다. 방글라데시의 현재는 경고다.

물은 이미 차오르고 있고, 경제의 방파제는 그만큼 단단하지 않다. 이 경고를 외면하는 순간, 기후와 경제의 이중 붕괴는 더 많은 국가로 확산될 것이다.

▲ 전태수 기자    

300억의 유혹을 뿌리친 선택은 단순한 고집이 아니었다.

그것은 디지털 자산을 둘러싼 시대의 방향을 읽고, 어디에 남을 것인가를 결정한 판단이었다.

2023년, 국내 코인 시장에서 ‘대부’로 불리던 한 코인 메이커를 영화제 현장에서 모 배우 공동시상자로 만났다.

서른을 갓 넘긴 그는 이미 강남에 빌딩을 보유하고 있었고, 수많은 코인 프로젝트를 기획해 상장시킨 인물이었다.

자신이 캐피탈 회사들이 기본 비용으로 수십억 원을 대고, 그는 아이디어를 백서로 정리해 시장에 던졌다. 그 세계에서는 속도가 곧 경쟁력이었고, 규제는 뒤늦게 정리하면 될 문제로 취급됐다.

그는 자신 있게 말했다. “코인 하나만 만들면 됩니다. 4개월이면 250억, 벚꽃 피기 전엔 300억도 가능합니다.”

그러나 그 제안은 받지 않았다. 질문 하나가 모든 것을 갈랐다. 그렇게 만들어진 돈이 과연 K-컬처와 한국 산업에 무엇을 남기느냐는 물음이었다.

당시 코인 시장은 빠르게 팽창하고 있었지만, 동시에 구조적 한계를 안고 있었다. 법적 지위가 불분명한 토큰, 책임 주체가 사라지는 발행 구조, 그리고 투기와 사기가 뒤섞인 생태계. 단기간 수익은 가능했지만, 지속 가능한 산업 모델이라고 보기 어려웠다.

그 길을 선택하지 않은 이유는 단순했다.

단기 차익을 노리는 코인 발행이 아니라, 창작자와 전달자, 그리고 소비자가 함께 참여하는 WEB3.0 생태계를 만들고 싶었다.

콘텐츠의 가치가 투기로 소모되는 구조가 아니라, 창작 과정과 유통, 수익 배분이 투명하게 연결되는 구조가 필요했기 때문이다.

그래야만 창작자는 지속 가능해지고, 전달자는 정당한 보상을 받으며, 문화는 산업으로 성장할 수 있고 많은 분야에 적용시킬 수 있다는 생각이었다. 

그 이후 선택한 길은 느리고 고된 과정이었다.

7년이 넘는 시간 동안 디지털 자산을 제도 안으로 끌어들이는 법의 변화를 기다렸다. 부동산과 증권, 디지털 기술이 충돌하지 않고 결합할 수 있는 구조를 상상했고, 그 전제가 되는 법률 환경이 마련되기를 기다렸다.

그 시간 동안 10년 이상 운영해온 B2B 플랫폼을 WEB3.0 기반으로 차근차근 재정비했다. 국제 인증을 준비하고, 글로벌 기준에 맞는 기술과 거버넌스를 구축했다.

특히 자산 보관 문제를 핵심 과제로 삼았다. 디지털 자산이 산업으로 인정받기 위해서는 신뢰 가능한 커스터디, 다시 말해 디지털 자산 은행에 준하는 보관 체계가 필수적이기 때문이다. 현재도 국내 최대 규모의 커스터디 기관과 보관 구조에 대한 논의가 이어지고 있다.

그리고 마침내 디지털자산법, 이른바 토큰증권법(STO)이 국회를 통과했다.

이는 단순한 법 하나의 제정이 아니다.

코인과 증권의 경계를 흐려왔던 시대에서 벗어나, 자산의 성격에 맞게 규율하는 체계가 마련됐다는 의미다. 부동산은 부동산답게, 증권은 증권답게, 디지털 기술은 그 유통과 관리의 도구로 자리 잡는 출발점이다.

이 변화는 많은 것을 잠재운다.

과거처럼 백서 하나로 자금을 모으고, 상장과 동시에 책임이 사라지는 구조는 더 이상 지속되기 어렵다. 단기간에 수백억을 만들어주겠다는 약속이 통하던 시장은 제도의 언어 앞에서 설 자리를 잃게 된다.

물론 모든 이들이 사라지는 것은 아니다. 기술과 기획, 그리고 제도 이해를 겸비한 일부 인물들은 새로운 환경에서도 살아남을 것이다. 그러나 구조 없는 재주, 규제 회피에 기대던 성공은 더 이상 반복되기 힘들다.

이번 법 제정이 갖는 의미는 분명하다. 디지털 자산은 이제 투기의 영역이 아니라 금융과 산업의 영역으로 편입되고 있다. 특히 K-컬처와 같은 콘텐츠 산업에 있어 이는 중요한 전환점이다. 단기 코인 발행으로는 문화 산업을 키울 수 없다. 콘텐츠, 자산, 금융, 그리고 신뢰가 하나의 궤도로 연결될 때 비로소 산업이 된다.

돌이켜보면, 300억의 유혹을 거절한 것은 기회를 포기한 선택이 아니었다. 속도 대신 방향을 택한 것이고, 유행 대신 제도를 선택한 결정이었다.

기다림은 결코 공백이 아니었다. 준비의 시간이었고, 구조를 쌓는 기간이었다.

디지털 자산의 시대는 여전히 진행 중이다.

그러나 이제는 아무나 뛰어들 수 있는 무법의 공간이 아니다. 제도가 문을 열 때, 그 문은 준비된 이들에게만 열린다. 그리고 그 문 앞에서 지난 시간의 선택은 비로소 의미를 갖기 시작한다.

▲ 정청래 더불어민주당 대표.     김봉화 기자

합당이 모든 이슈의 블랙홀이 되고 있고 합당반대 여론의 빠른 상승으로 이어지고 있다.

지방선거 이전 합당을 추진해야 한다는 주장에 힘이 빠르게 빠지고 있다. 명분은 흐릿해지고, 그 자리를 갈등과 피로가 채우고 있다는 평가가 당 안팎에서 동시에 나온다.

5일 발표된 NBS 여론조사는 이러한 분위기를 수치로 분명히 보여준다. 조사 결과 합당 찬성은 29%, 반대는 44%로, 반대 여론이 오차범위를 넘어 뚜렷하게 앞섰다.

특히 지방선거의 핵심 공략층으로 꼽히는 중도층에서는 찬성 25%, 반대 51%로 반대 의견이 두 배 이상에 달했다. 합당이 외연 확장의 수단이 아니라, 오히려 중도층 이탈을 부추길 수 있는 변수로 작용하고 있음을 시사하는 대목이다.

더 주목해야 할 변화는 민주당 지지층 내부에서 나타나고 있다. 불과 일주일 전 갤럽 조사에서는 합당 찬성 48%, 반대 30%로 비교적 안정적인 찬성 우위 구도가 형성돼 있었다. 그러나 이번 조사에서는 찬성 47%, 반대 38%로 격차가 급격히 좁혀졌다.

수치상 찬성이 여전히 앞서 있지만, 변화의 방향은 분명하다. 당원들 사이에서 ‘합당 자체’보다 ‘합당의 시기’에 대한 의문이 빠르게 확산되고 있다는 신호다. “지금 왜 이 문제를 꺼내야 하느냐”, “지방선거를 앞두고 굳이 내부 논쟁을 키울 이유가 있느냐”는 질문이 당원 여론의 중심으로 이동하고 있다.

이 같은 흐름이 지속될 경우, 당원 찬반 여론은 머지않아 팽팽해지거나 역전될 가능성도 배제하기 어렵다. 문제는 이 상황에서 지도부가 시간에 쫓겨 합당 찬반 투표를 강행할 경우다. 현재 여론 지형상 결과는 극히 근소한 차이로 갈릴 가능성이 높다.

그런 결과는 승리한 쪽에도, 패배한 쪽에도 결코 도움이 되지 않는다. 승리한 쪽은 정당성을 주장하겠지만, 패배한 쪽은 “절차적 정당성은 확보했을지 몰라도 정치적 정당성은 부족하다”고 반발할 수밖에 없다. 결과적으로 합당은 통합의 계기가 아니라, 새로운 분열의 출발점이 될 가능성이 커진다.

이 때문에 당 안팎에서는 합당과 같은 중대한 사안은 단순 과반이 아니라 최소한 3분의 2 이상 동의와 같은 특별한 기준이 필요하다는 주장이 힘을 얻고 있다. 합당은 단순한 조직 개편이나 전술적 선택이 아니라, 당의 정체성과 향후 전략 전반에 영향을 미치는 결정이기 때문이다. 팽팽한 찬반 속에서 50%를 조금 넘겼다는 이유만으로 밀어붙일 사안이 아니라는 인식이 확산되고 있다.

현재 지도부는 전당원 여론조사를 통해 합당에 대한 의견을 묻는 방안을 검토 중인 것으로 알려졌다. 그러나 이 역시 방식과 내용에 따라 갈등을 더 키울 수도, 최소한의 출구를 만들 수도 있는 갈림길에 서 있다. 당 안에서는 “합당 논의를 전면 중단하고 원점에서 재검토하는 것이 최선”이라는 의견이 적지 않다. 그럼에도 불구하고 여론조사를 진행하겠다면, 단순히 합당 찬반만 묻는 방식으로는 문제를 해결할 수 없다는 지적이 나온다.

핵심은 ‘합당의 시기’다. 지방선거 이전과 이후 중 어느 시점이 바람직한지를 함께 묻고, 만약 ‘선거 이후’ 의견이 더 많다면 그 뜻을 따르겠다는 지도부의 명확한 약속이 전제돼야 한다는 요구가 커지고 있다. 그렇지 않을 경우 여론조사는 당원들의 의견을 수렴하는 절차가 아니라, 이미 정해진 결론을 정당화하는 수단으로 받아들여질 가능성이 높다.

현재 합당 논쟁은 여론의 지지를 얻지 못한 채 당내 혼란만 증폭시키고 있다. 찬반을 떠나 당 구성원들의 피로감도 한계에 이르고 있다는 평가가 나온다. 정책과 민생, 지방선거 전략을 논의해야 할 시기에, 당의 에너지가 합당 찬반 공방에 소모되고 있다는 지적이다. 이런 상황이 길어질수록 손해를 보는 쪽은 당 전체이며, 궁극적으로는 지방선거를 통해 평가받게 될 이재명 정부의 국정 운영에도 부담으로 작용할 수 있다.

정청래 대표가 시작한 합당 논의가 점차 권력투쟁의 양상으로 비쳐지고 있다는 점도 문제로 지적된다. 당원들 사이에서는 합당의 취지나 진정성보다, 이 논의가 당권 경쟁과 맞물려 해석되는 순간부터 피로감이 급격히 커졌다는 반응이 적지 않다. 처음의 의도와 달리, 결과적으로 갈등만 촉발시키는 구조로 변질됐다는 평가다.

이제 선택의 시간이 다가오고 있다. 합당 추진을 통해 얻을 수 있는 실질적 이익이 불분명해진 상황에서, 동력을 잃은 논의를 계속 끌고 가는 것이 과연 합리적인지에 대한 냉정한 판단이 필요하다.

당 안팎에서는 “진심은 충분히 확인됐다”는 평가와 함께, 이제는 과감히 논의를 접고 지방선거 준비에 당의 역량을 집중해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 통합은 강행으로 이뤄지지 않는다. 충분한 공감과 타이밍을 잃은 통합은, 통합이 아니라 분열의 다른 이름이 될 수 있다는 점을 지도부가 직시해야 할 시점이다.

▲ 이언주 더불어민주당 최고위원.     김봉화

지방선거를 앞두고 더불어민주당 지도부가 특정 세력과의 합당을 서두르는 가운데, 이언주 최고위원이 공개적으로 강한 반대 입장을 밝혔다.

그의 문제 제기는 단순히 당내 이견 표출에 그치지 않는다. 합당이 선거 전략 측면에서도 실익이 없을 뿐 아니라, 정권 초반 여당이 범해서는 안 될 정치적 위험을 동시에 안고 있다는 점을 조목조목 짚었다.

이언주 최고위원은 합당 강행이 가져올 가장 큰 문제로 ‘선거 불리’를 먼저 들었다. 그는 현재 여론 지형을 근거로, 합당이 중도층과 수도권에서 오히려 감점 요인으로 작용하고 있다고 진단했다.

서울과 인천·경기, 부울경 등 지방선거의 핵심 승부처에서 합당 반대 여론이 찬성을 크게 앞서고 있으며, 중도층에서는 반대가 두 배 이상이라는 것이다.

그는 “대통령 국정 지지율이 60%를 넘는 상황에서 여당은 국정 안정만으로도 충분히 선거를 치를 수 있다”며 “굳이 논란을 키워 스스로 리스크를 만들 이유가 없다”고 말했다.

특히 이 최고위원은 ‘확장’이라는 합당 명분이 현실에서 성립하지 않는다고 강조했다. 조국당의 지지율이 낮은 상황에서 합당을 통해 얻을 수 있는 표보다 잃게 되는 표가 훨씬 크다는 판단이다.

그는 “중도층과 20~30대가 싫어하는 선택을 하면서 어떻게 선거 승리를 말할 수 있느냐”고 반문했다.

그의 반대 논리는 여기서 그치지 않는다. 이언주 최고위원이 가장 우려하는 지점은 합당이 정권 초기 여당 내부에 불러올 권력 구도의 변화다.

그는 합당이 현실화될 경우, 당권과 차기 대권을 둘러싼 경쟁이 집권 1년도 되지 않아 본격화될 수 있다고 경고했다. 이는 대통령 중심으로 국정을 안정적으로 운영해야 할 시기에, 당이 스스로 분열의 씨앗을 뿌리는 행위라는 것이다.

이 최고위원은 “정권 초기 여당 대표와 지도부는 존재감이 없어야 한다”고 분명히 말했다. 여당의 역할은 대통령의 국정 과제를 뒷받침하는 것이지, 자기 정치나 차별화를 시도하는 것이 아니라는 인식이다.

그런 점에서 지금의 합당 논의 자체가 이미 평지풍파이며, 레임덕의 초기 신호일 수 있다는 평가다. 그는 합당을 통해 들어온 세력이 독자적 노선을 형성하고 대통령과 다른 목소리를 내기 시작할 경우, 국정 동력은 급격히 약화될 수밖에 없다고 내다봤다.

불공정성 문제 역시 그의 주요한 반대 근거다. 이언주는 합당을 “기존 민주당 당원과 지지자들의 노력에 대한 무임승차”라고 표현했다.

지난 시간 동안 민주당은 중도 확장과 국정 신뢰 회복을 위해 상당한 정치적 비용을 치러왔는데, 외부 세력이 별다른 검증 없이 들어와 지도자 행세를 하게 되면 당의 정당성이 훼손될 수 있다는 주장이다. 특히 지방선거를 앞두고 공천 과정에서 특혜 논란이 불거질 경우, 이는 선거 현장에서 치명적인 분열 요인이 될 수 있다고 경고했다.

이 최고위원은 자신의 과거 정치적 경험도 함께 언급했다. 그는 과거 친문 패권주의에 맞서 탈당했던 이유를 설명하며, 다수 국민의 지지를 받지 못하는 세력이 당내에서 알박기를 하고 다른 목소리를 배제하는 순간 민주주의는 무너진다고 강조했다. 그는 그런 행태를 민주주의가 아닌 독재로 규정하며, 민주당이 과거의 실패를 반복해서는 안 된다고 말했다.

이언주는 민주당이 이미 ‘이재명 시대’로 넘어왔다는 점을 분명히 했다. 이재명 대통령은 이념보다 실용을 강조하며 중도층은 물론 일부 보수층으로부터도 국정 운영에 대한 신뢰를 얻고 있는데, 당이 과거의 인물과 노선으로 회귀하는 인상을 주는 순간 그 성과는 빠르게 무너질 수 있다는 것이다.

그는 “지금 민주당에 필요한 것은 과거 운동권 중심의 정치가 아니라 미래 지향적이고 실력으로 평가받는 정치”라고 말했다.

또 하나의 쟁점은 ‘1인 1표제’의 급진적 추진이다. 이언주는 당원 주권이라는 원칙에는 공감하지만, 충분한 토론과 보완 없이 제도를 밀어붙이는 방식에는 반대했다.

그는 이를 두고 “2026년 지방선거와 합당을 염두에 둔 표 계산이라는 의심을 살 수밖에 없다”고 지적했다. 정보 없이 찬반만 묻는 투표는 당원을 주체가 아니라 거수기로 전락시키며, 이것은 진정한 민주주의가 아니라는 비판이다.

이 최고위원은 문재인 정부 시절 조국 사태와 그 이후의 정권 실패를 언급하며, 집권당 내부의 노선 충돌이 어떻게 국정 실패로 이어지는지를 상기시켰다.

노무현 정부 시절에도 대통령의 실용적 국정 운영과 여당의 이념적 갈등이 충돌하면서 국정 동력이 소진됐다는 점을 반면교사로 들었다. 그는 “집권당은 대통령의 노선과 함께 가야 한다는 기본을 잊어서는 안 된다”고 강조했다.

이언주의 결론은 명확하다. 합당은 당의 성분과 문화, 권력 구조를 바꾸는 중대 사안이기 때문에 절대다수의 동의가 필요하며, 반대 여론이 분명한 상황에서 이를 강행해서는 안 된다는 것이다.

그는 회사법상 인수합병에 비유하며, 합당 역시 최소 2/3 이상, 나아가 그 이상의 압도적 동의가 없으면 추진할 수 없는 사안이라고 말했다.

이언주 최고위원의 문제 제기는 민주당 내부 논쟁을 넘어, 집권 여당이 정권 초기에 어떤 선택을 해야 하는지를 묻는 질문으로 확장된다.

지금 필요한 것은 외형적 확장이 아니라 내부 안정과 국정 성공이라는 그의 경고는, 합당 논의의 향방과 관계없이 당분간 정치권 안팎에서 적지 않은 파장을 낳을 것으로 보인다.

▲ 김학영 선임기자    

민주당 내부에서 벌어지고 있는 일련의 움직임은 단순한 의견 차이나 개인 발언의 나열로 보기 어렵다. 조국 사면 요구의 재점화, 조국을 둘러싼 대권 담론의 부상, 그리고 유시민의 재등장은 각각 독립된 사건처럼 보이지만, 시간 순서와 발화의 방향을 따라가다 보면 하나의 정치적 흐름으로 수렴된다. 이 흐름의 핵심에는 ‘친문 세력의 재등장’이라는 오래된 축이 자리하고 있다.

지방선거를 앞둔 시점에서 이 움직임이 본격화됐다는 점은 우연이 아니다. 지방선거는 차기 대선 구도의 전초전이며, 당내 세력 재편이 가장 노골적으로 드러나는 시기다. 이재명 대통령 체제 하에서 친명 구도가 안정적으로 굳어질 경우, 그 다음 권력의 방향 역시 자연스럽게 연장될 가능성이 크다. 바로 이 지점에서 친문 세력은 다시 판을 짜기 시작했다.

조국 사면 담론은 그 출발점이다. 사면은 인도적 문제이자 사법적 논쟁일 수 있지만, 동시에 매우 정치적인 행위다. 특히 조국이라는 인물은 단순한 개인이 아니라 문재인 정부의 상징적 인물이며, 친문 정치의 정서적 구심점이다. 조국 사면을 강하게 요구해 온 일부 매체와 정치권 인사들이 불과 며칠 사이 조국을 ‘대권 논의의 장’으로 끌어올린 장면은 이 흐름을 단적으로 보여준다. 사면은 복권의 언어로, 복권은 다시 정치적 재등장의 언어로 곧장 연결됐다.

이 과정에서 유시민의 역할은 결정적이다. 한동안 정치 전면에서 한 발 물러나 있던 유시민은 다시 민주당 내부 논쟁의 중심으로 들어왔다. 그는 이해찬을 언급하며 “이해찬이라면 이렇게 했을 것”이라는 방식으로 특정 정치적 판단을 정당화했다. 이는 단순한 회고나 평론이 아니라, 이해찬이라는 이름을 빌려 특정 노선을 ‘정통’으로 포장하는 행위에 가깝다. 이해찬은 여전히 친문 진영에서 상징 자산으로 기능하며, 그 이름을 소환하는 순간 논쟁은 개인 의견을 넘어 계보의 문제로 확장된다.

유시민은 또한 조국이 이번 합당 과정에서 중요한 역할을 해야 한다는 점을 강조했다. 대권 주자로 성장하기 위해서라도 합당 국면에서 조국의 정치적 존재감을 키워야 한다는 논리다. 이는 조국 개인의 복권을 넘어, 친문 세력이 다시 당내 권력의 한 축으로 복귀하겠다는 선언에 가깝다. 조국은 상징이고, 유시민은 해석자이며, 이해찬은 정통성의 원천으로 기능한다.

정청래의 움직임 역시 이 흐름과 무관하지 않다. 조국을 전면에 세우는 구도는 정청래 개인의 정치적 입지 강화와도 연결된다. 친문 정서에 기대어 자신의 라인을 재정비하고, 합당이라는 큰 이슈를 통해 당내 영향력을 확대하려는 계산이 읽힌다. 여기에 민주연구원까지 시야를 넓히면 구조는 더 선명해진다. 민주연구원장은 양정철 라인, 즉 문재인 사람으로 분류되는 인물이다. 정책과 담론을 생산하는 핵심 기관의 방향 역시 이 흐름과 완전히 분리되어 있다고 보기 어렵다.

이 모든 움직임의 종착지는 분명하다. 이재명 대통령의 ‘적자 구도’에 대한 견제, 더 나아가 정권 재창출의 자동 연장에 대한 반대다. 친문 세력은 이재명 체제가 완성형으로 굳어지는 순간, 자신들의 정치적 공간이 급격히 축소된다는 점을 잘 알고 있다. 따라서 그들은 이재명 정부의 성공 자체를 정면으로 부정하기보다는, 성공 이후의 권력 승계 구조를 흔드는 쪽을 택했다.

이 구도에서 중요한 점은, 겉으로는 명분의 언어가 동원되지만 실제로는 권력의 시간표가 작동하고 있다는 사실이다. 사면은 정의의 언어로, 합당은 통합의 언어로, 평론은 원칙의 언어로 포장된다. 그러나 이 모든 언어가 향하는 방향은 하나다. 이재명 이후를 다시 열어두겠다는 것, 그리고 그 공간을 친문이 차지하겠다는 것이다.

민주당 내부의 이 권력 투쟁은 단기간에 끝나지 않을 가능성이 크다. 지방선거를 거치며 한 차례 정리되는 듯 보일 수는 있지만, 조국, 유시민, 이해찬이라는 이름이 계속 소환되는 한 이 흐름은 반복될 것이다. 문제는 이 과정이 당의 외연 확장이나 정책 경쟁으로 이어지기보다는, 내부 정통성 논쟁과 계파 갈등으로 소비될 가능성이 높다는 점이다.

지금 벌어지고 있는 친명 대 친문의 대립은 새로운 싸움이 아니다. 다만 이번에는 이재명이라는 강력한 현직 대통령과, 그 이후를 둘러싼 시간 싸움이라는 점에서 훨씬 노골적이다. 조국 사면에서 시작해 유시민의 재등장으로 완성된 이 판은, 결국 하나의 질문으로 수렴된다. 민주당은 성공한 정부의 연속을 택할 것인가, 아니면 과거의 정통성을 다시 불러내 또 다른 경쟁을 시작할 것인가. 그 선택의 기로가 지금, 지방선거를 앞두고 분명히 드러나고 있다.

▲ 신인규 방송인(사진=페이스북)    

정치적 합당을 둘러싼 논쟁에서 눈에 띄는 것은 찬반의 차이보다, 갈등을 바라보는 관점의 간극이다. 같은 사안을 두고도 전혀 다른 온도계를 들이대는 인물들이 있다. 한쪽은 이를 국정 전반을 뒤흔드는 심각한 정치 소음으로 보고, 다른 한쪽은 민주정당 내부에서 필연적으로 발생하는 정상적 과정으로 평가한다. 이 대비의 중심에 선 인물이 바로 신인규와 노영희다.

이 두 사람의 입장 차이는 단순한 의견 불일치가 아니다. 그것은 ‘정치 갈등이 언제 문제로 전환되는가’라는 기준 자체의 차이를 드러낸다. 신인규의 시선에서 합당 논의는 이미 선을 넘었다. 정책 성과, 경제 지표, 대통령의 메시지와 같은 굵직한 국정 이슈들이 합당 갈등에 의해 가려지고 있다는 점에서다. 실제로 그는 합당 제안 이후 언론 지면과 방송 뉴스가 대통령의 성과보다는 당내 갈등 프레임으로 채워졌다는 점을 반복적으로 지적한다. 여기서 핵심은 합당의 옳고 그름이 아니라, 합당이라는 정치 이벤트가 여론 공간을 독점해버렸다는 사실이다.

반면 노영희의 인식은 다르다. 그는 합당이야말로 정당의 정체성과 노선을 좌우하는 중대 사안이기 때문에, 이 과정에서의 갈등은 오히려 자연스럽고 건강한 현상에 가깝다고 본다. 갈등이 없는 합당이야말로 비정상이며, 일정한 논쟁과 충돌은 민주적 의사결정의 필수 비용이라는 것이다. 그의 시각에서 현재의 상황은 과열이라기보다는, 중요한 문제를 두고 다양한 의견이 분출되는 과정에 가깝다.

이 온도차는 어디서 비롯되는가. 핵심은 정치의 우선순위를 무엇에 두느냐의 문제다. 신인규는 ‘지금 이 시점’의 정치가 무엇을 중심에 두어야 하는지를 묻는다. 대통령의 국정 운영 성과, 경제 상황, 외교와 안보, 민생과 같은 의제들이 사회 전체에 미치는 파급력을 고려할 때, 합당 논의가 이 모든 것을 압도하는 현상은 비정상이라는 판단이다. 그는 합당이 중요한 문제라는 점 자체를 부정하지 않는다. 다만 그것이 다른 모든 국정 이슈를 집어삼킬 정도로 확장되는 순간, 그 갈등은 더 이상 내부 토론이 아니라 정치적 소음이 된다고 본다.

노영희의 관점은 시간축이 다르다. 그는 정당이라는 조직의 장기적 생존과 노선 정립을 기준으로 본다. 단기적 국정 성과가 아무리 중요하더라도, 정당의 정체성이 흔들리는 문제를 뒤로 미룰 수는 없다는 인식이다. 따라서 합당 논의로 인해 다른 이슈가 상대적으로 주목받지 못하는 상황도, 정치의 큰 흐름 속에서는 감내할 수 있는 현상으로 본다. 그의 판단 기준은 ‘지금 시끄러운가’가 아니라, ‘이 논쟁이 정당 민주주의의 필연적 과정인가’에 맞춰져 있다.

이 지점에서 정치 갈등이 국정 이슈를 덮어버리는 메커니즘이 드러난다. 갈등은 언제나 이야기 구조를 갖는다. 찬반, 대립, 배신과 결단 같은 요소는 언론이 다루기 쉬운 서사를 만든다. 반면 국정 성과는 설명이 필요하고 맥락이 길다. 주가 지수, 제도 개편, 외교 성과는 갈등만큼 즉각적인 감정 반응을 불러일으키지 않는다. 결국 언론은 구조적으로 갈등을 확대 재생산하게 되고, 정치권 내부의 충돌은 자연스럽게 여론의 중심을 차지한다.

신인규의 문제의식은 바로 이 지점에 있다. 갈등이 자연스럽다는 사실과, 그 갈등이 여론 공간을 독점하는 것은 별개의 문제라는 것이다. 그는 지금의 합당 논쟁이 정책 경쟁이나 비전 토론으로 확장되지 못하고, 오로지 당내 권력 구도와 감정 대립의 프레임으로 소비되고 있다는 점을 우려한다. 이 경우 갈등은 생산적 토론이 아니라 국정의 맥을 끊는 장애물로 작동한다.

▲ 노영희 변호사 (유투브화면 캡쳐)

반대로 노영희는 갈등의 ‘질’보다는 ‘존재’를 더 중시한다. 갈등이 있다는 사실 자체가 정당 내부에서 다양한 목소리가 살아 있음을 보여주는 신호라는 것이다. 그의 논리는, 갈등이 불편하다고 해서 이를 억누르거나 과도하게 문제시할 경우 오히려 비민주적 결과를 낳을 수 있다는 경고에 가깝다.

결국 이 논쟁은 합당 찬반을 넘어, 정치가 무엇을 우선해야 하는가라는 질문으로 수렴된다. 단기적 국정 성과의 가시성과 안정인가, 아니면 장기적 정당 재편과 노선 논쟁인가. 신인규는 지금은 전자에 무게를 둬야 할 시점이라고 보고, 노영희는 후자를 외면할 수 없다고 말한다. 이 온도차는 어느 한쪽이 틀렸다기보다, 정치의 시간표를 어떻게 읽느냐의 차이에서 비롯된다.

합당 논의가 국정 이슈를 덮는 현상은 우연이 아니다. 그것은 갈등을 증폭시키는 정치 구조와 언론 환경, 그리고 정당 내부의 권력 역학이 맞물린 결과다. 중요한 것은 이 갈등이 어디로 향하느냐다. 생산적 토론으로 수렴되지 못하고 소모적 대립으로 남는다면, 신인규의 우려처럼 국정은 뒷전으로 밀릴 것이다. 반대로 갈등이 정당의 방향성을 분명히 하는 계기로 작동한다면, 노영희의 말처럼 그것은 민주정치의 비용이자 투자일 수 있다.

지금 필요한 것은 합당이라는 단어 자체보다, 그 논의가 어떤 방식으로 진행되고 있는지에 대한 성찰이다. 갈등이 정치를 살리는지, 아니면 정치의 다른 모든 것을 가려버리는지. 신인규와 노영희의 극명한 온도차는 바로 그 질문을 우리 앞에 던지고 있다.

▲ 우상호 전 정무수석(사진=청와대)    

정치인 출신인 우상호 전 정무수석은 스스로를 “정치로 단련된 사람”이라고 말해왔다. 국회에서의 협상, 여론의 흐름, 정무적 판단에는 누구보다 익숙한 인물이다.

그런 그가 대통령실에서 이재명 대통령을 보좌하며 가장 크게 느낀 차이는 의외로 단순했다. 정치는 감각과 타이밍의 예술일 수 있지만, 이재명 대통령의 행정은 감각이 아니라 프로그램에 가까웠다는 점이다.

우상호 전 수석이 반복해서 언급한 표현은 ‘프로그램화된 행정’이다. 이는 단순히 일을 많이 하거나 속도를 내는 행정을 뜻하지 않는다. 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 제도 개혁을 시간표로 쪼개고, 예상되는 반발과 시장 반응까지 계산해 순차적으로 실행하는 방식이다. 정치적 선언이 아니라, 하나의 실행 코드에 가깝다.

이재명 대통령의 업무 스타일을 가장 잘 보여주는 대목은 지시 방식이다. 우 전 수석의 말에 따르면, 대통령은 큰 방향만 던져두고 결과를 기다리는 타입이 아니었다. 세부 과제까지 직접 확인했고, 중간 점검을 매우 자주 했다.

이 과정에서 정치인 출신 참모들은 행정 경험자의 차이를 실감했다고 한다. 무엇을 언제까지, 어떤 방식으로 처리해야 하는지가 매우 구체적이었고, 점검 역시 형식적이지 않았다. 보고가 올라오면 다시 질문이 돌아왔고, 그 질문은 대부분 수치와 일정, 제도 간 연결고리에 대한 것이었다.

이러한 스타일은 코스피 5000이라는 목표를 둘러싼 정책 추진에서 가장 선명하게 드러났다. 우상호 전 수석 역시 당시에는 이 목표를 공개적으로 언급하는 것에 부담을 느꼈다고 털어놓는다.

시장 상황, 글로벌 변수, 국내 구조를 감안할 때 과도한 목표 설정으로 비칠 수 있다는 판단 때문이었다. 그러나 대통령의 접근은 달랐다. 목표는 구호가 아니라 전제였고, 중요한 것은 그 목표를 가능하게 만드는 제도적 조건을 어떻게 구축하느냐였다.

이재명 대통령은 상법 개정, 배당 분리과세, 기업 지배구조 개선 등 자본시장과 직결된 제도들을 한꺼번에 밀어붙이지 않았다.

각각의 사안을 시기적으로 배치했고, 시장이 받아들일 수 있는 순서를 계산했다. 먼저 어떤 제도가 신호를 주고, 그 다음 어떤 조치가 신뢰를 쌓는지에 대한 그림이 이미 그려져 있었다는 것이 우 전 수석의 평가다. 반발이 예상되는 지점도 알고 있었지만, 그럼에도 불구하고 멈추지 않았다. 이 과정은 정치적 타협의 연속이라기보다, 이미 설계된 프로그램을 실행하는 과정에 가까웠다.

흥미로운 지점은 시장의 반응이었다. 제도 개혁이 하나씩 현실화될 때마다 주가는 실제로 움직이기 시작했다. 우상호 전 수석은 이 장면을 보며 코리아 디스카운트라는 것이 추상적인 신뢰의 문제가 아니라, 매우 구체적인 제도의 문제라는 사실을 체감했다고 말한다.

기업의 투명성, 주주 권리, 배당 구조 같은 요소들이 제도적으로 개선될 때 시장은 말보다 빠르게 반응했다. 이는 대통령의 소신이 단순한 철학이 아니라, 이미 정리된 판단과 계산 위에 서 있었다는 방증이기도 하다.

이재명 대통령의 행정에서 중요한 또 하나의 특징은 반대와 저항을 대하는 태도다. 반발이 있다고 해서 속도를 늦추거나 방향을 바꾸지 않았다.

대신 그 반발이 어느 지점에서 나오는지, 제도 설계로 흡수할 수 있는지, 아니면 정치적 설득이 필요한지를 구분했다. 이 역시 프로그램화된 사고의 일부였다. 모든 갈등을 정치적 언어로 풀려 하지 않고, 제도로 해결할 수 있는 것은 제도로 밀어붙였다.

우상호 전 수석이 “옆에서 보며 신기했다”고 표현한 대목은 바로 여기다. 정치 경험이 풍부한 자신조차도, 행정이 이 정도로 계산될 수 있다는 점은 예상하지 못했다는 것이다. 그리고 그 계산이 실제 시장의 신뢰로 이어지는 과정을 지켜보며, 정치와 행정의 역할이 어떻게 달라져야 하는지를 새삼 깨달았다고 말한다.

이재명 대통령의 ‘프로그램화된 행정’은 화려한 연설이나 강한 메시지보다 덜 주목받을 수 있다. 그러나 그 효과는 숫자와 지표로 나타난다.

코리아 디스카운트 해소라는 오랜 과제를 두고, 이재명 정부가 선택한 방식은 정치적 선언이 아니라 제도적 신뢰였다. 우상호 전 수석의 증언은 그 신뢰가 우연이 아니라, 치밀하게 설계된 행정의 결과였음을 보여준다.

정치는 여전히 사람의 영역이지만, 행정은 더 이상 감각에 의존할 수 없는 시대다. 이재명 대통령의 방식은 바로 그 경계에서 작동한다.

감으로 판단하지 않고, 프로그램으로 실행하는 행정. 우상호 전 수석이 이 대통령에게서 배운 가장 큰 교훈은 어쩌면 이것일 것이다. 시장은 말을 믿지 않는다. 제도를 믿고, 실행을 본다.

 세월을 디자인하는 오연복 작가

사랑의 사계절 ······································································· 113

상고대霧氷 ·············································································· 118

시인의 아내 ··········································································· 124

애련의 능소화 ······································································ 133

지성이면 감천 ········································································ 139

첫눈 ······················································································· 148

향일암 ··················································································· 153

행복한 결혼 ··········································································· 161

 

제3부 부다페스트 아리랑

 

갓밝이 ··················································································· 171

꽃무릇 ···················································································176

눈물만 남는답니다 ································································· 180

부다페스트 아리랑 ······························································· 187

소 한 마리 키워보세요 ··························································· 193

세월 정거장 ··········································································· 196

유치원과 노치원 ········································································ 206

이쑤시개 ················································································ 213

 

책 속 나들이 - 샬롬, 아나톨리아 ········································· 225

 

돋을새김········································································259

 

 

 

 

 

【아로새김】 - 발췌1

 

 

 

한반도

오연복 시 / 최현석 곡 / Bar.양진원

 

태양은 독도에서 떠올라 동해로 용솟음치네

 

Bar.양진원

금강산 일만이천 봉을 찬란히 어루만지고

민족의 숨결 서린 지리산을 보듬어가네

수려한 삼천리 얼싸안고 한반도 아침을 노래하노라

 

서해를 수호하는 백령도 푸른 기상 늠름하다

금수강산 물결치는 노을빛도 아름다워라

파랑 섬 이어도는 우리 땅을 이어가네

백두산 한라산 얼싸안고 무궁한 영광을 노래하노라

 

(후렴)

독도는 한반도 땅 마라도와 비단섬도 한반도의 영토

이 땅의 정기서린 노래, 온 세상에 울리리라 울려 퍼지리라

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

근역강산맹호기상도 槿域江山猛虎氣像圖

 

 

 

 

 

 

 

【샬롬 아나톨리아】 - 발췌1.

 

▶ 고난의 지하도시, 축복의 성지가 되다 – 데린쿠유

 

 데린쿠유 입구에 다다르자 절로 숙연한 경외심이 밀려든다. 고대 세계 8대 불가사의로 꼽히는 데린쿠유는, 동로마제국 시기에 이슬람의 박해를 피하여 그리스도인들이 집단으로 은거하였던 독실한 신앙의 표상으로서 역사적인 공간이다. 데린쿠유라는 이름은 튀르키예어로 ‘깊은 우물’이라는 뜻으로, 환기구 역할을 하는 직경 1m 규모의 구멍이 도시를 수직으로 관통하고 있는 것에서 유래한다. 수직 환기구와 그를 잇는 보조 환기구들은 지하도시를 유지하는 데 없어서는 안 될 가장 중요한 장치였다.

카파도키아 지역에서 발견된 36개 지하도시 중 최대 규모인 데린쿠유 지하도시의 최대 깊이는 85m로 지하 8층 이상의 규모인데, 안전상의 문제로 지하 30m까지만 공개 중이다.

전성기 때는 최대 2만 명 이상 살았을 것으로 추정되며 내부에는 교회, 학교, 곡물창고, 가축 농장, 포도주 저장소, 감옥 등 다양한 시설이 갖춰져 있어서 신앙과 생존을 동시에 추구한 공동체적 삶을 짐작하게 한다.

 

--- 중략 ---

 

 

지하도시 구조도

 

 

 

 

【샬롬 아나톨리아】 - 발췌2.

 

▶ 지구촌의 외계 행성 마을, 카파도키아

 

 6,000만 년 전 아나톨리아고원 에르지예스산의 거대한 화산 폭발이 있었는데, 푸석한 화산재는 응회암으로 굳어갔고 그 위를 현무암이 뒤덮었다. 무구한 세월 동안 고원의 계곡들은 깎이고 풍화되면서 절벽은 추상적인 자태로 흘러내렸으며 드넓은 계곡과 등성이에 오도카니 샐쭉샐쭉 솟아오른 기괴한 암석이 무리를 이루어 지구 속 외계 행성을 방불케 하는 풍경을 이루고 있다.

인류 최초로 달에 발을 디딘 닐 암스트롱은 카파도키아를 보고서 “진작에 여기에 와 보았더라면 굳이 달에 가지 않았을 텐데”라며 농반진반의 우스갯소리를 남기기도 하였다. 카파도키아는 괴레메 국립공원 일원의 “야외 박물관”, “우치히사르 성채”, “파샤바 계곡”이 대표적이며 수백 개의 ‘동굴교회·수도원’과 지하도시 “데린쿠유”까지 아우르는 유네스코 세계 복합유산이다. 파샤바 계곡은 신기한 외경으로 인하여 다양한 대명사로 불리는 곳이다.

무수히 많은 버섯 형태의 바위가 남근석 같다고 하여 “러브 밸리”, 동화 속의 세상 같아서 “요정의 굴뚝”, 벨기에 작가 피에르 퀼리포르가 이 계곡에서 영감을 받아 작품화한 “개구쟁이 스머프”가 크게 유행하면서 “스머프 마을”, 속세를 벗어난 성자가 수도하였다고 해서 “수도사의 골짜기”라고도 한다.

 

 

카파도키아 (멀리 보이는 산이 에르지예스산이다)

 

 

 

 

 

 

【샬롬 아나톨리아】 - 발췌3

 

 에페소스는 그리스도교 초기 역사에서 빼놓을 수 없는 중요한 도시이다.

사도행전에 따르면, 그리스도교 이방인의 사도인 바울이 전도와 사목을 한 교회 중 하나로서 복음과 전도의 전진기지 역할을 하였고 요한묵시록에 등장하는 소아시아 일곱 교회 중 하나가 에페소 교회였다. “바울”은 그리스도교 최고의 지성으로서 에베소서·로마서·고린도 전서와 후서·디모데 전서와 후서·빌립보서·빌레몬서·골로새서·갈라디아서 등 신약성경 27권 중 무려 13권을 집필하였다. 또한 에페소스는 그리스도 열두제자인 “사도 요한의 무덤과 교회”가 자리하고 있으며 인근 코레소스 산에 성모 마리아가 사도 요한과 함께 머물다가 소천한 “성모 마리아의 집”이 있어서 그리스도교의 매우 중요한 성지이다.

요한묵시록에 적힌 아시아의 7개 교회는 소아시아로 지칭되던 아나톨리아에 집중되어 있는데, 초기 그리스도교 전파와 신앙 공동체의 상징적 의미를 지닌다

 

--- 중략 ---

 

 

 

열두제자 요한의 무덤

 

 

 

 

사도요한교회 모형

 

 

 

 

 

【샬롬 아나톨리아】 - 발췌4

 

 필자는 아나톨리아의 문명과 역사, 종교와 문화, 유적과 대자연을 돌아보면서 절로 겸허와 경건에 젖어간다. 그리고 척박과 비옥, 박해와 포용, 융성과 폐허, 과거와 미래가 공존하는 튀르키예야말로 축복의 대지이며 그리스도교에서 말씀하는 “거룩한 땅이며 성지”가 아닐까 하는 생각을 해본다. 척박함이 없이는 비옥함을 실감하기 어려우며 박해받지 아니한 포용이 있겠는가? 또한 융성함이 무너지기에 폐허의 고통을 알고 다시 일어설 힘을 얻으며 미흡한 과거를 성찰하여 보다 나은 미래를 향해 갈 수 있지 않겠는가? 그 모든 것을 살피고 느끼면서 서 있게 되는 곳! – 필자의 가슴에 아나톨리아(튀르키예)는 복된 땅이요 성지로 자리매김한다.

 

 

성 소피아 대성당 (아야 소피아)

 

 

 

 

조기홍 

 

 

 

 

 

 

▲ 한병도 더불어민주당 원내대표가 3일 국회 본회의장에서 교섭단체 대표 연설을 통해 내란종식,경제,민생 등 현안에 대해 입장을 밝히고 있다.

[내외신문=김봉화 기자] 한병도 더불어민주당 원내대표는 3일 "이재명 정부 출범 7개월 만에 코스피 지수가 5천포인트를,코스닥 지수도 1천포인트를 돌파했고 만연했던 코리아 디스카운트를 극복하고 코리아 프리미엄 시대로 나아가기 위한 이재명 정부의 정책 의지가 시장에 반영된 결과"라고 주장했다.

한 원내대표는 이날 국회  본회의장에서 열린 교섭단체 대표 연설을 통해 이같이 밝히며 "최근 우리 경제는 소비 등 내수가 개선되고,반도체ㆍ조선ㆍ방산 수출이 늘면서,경기회복 흐름이 석 달째 지속되고 있다"고 말했다.

그는 "이재명 정부의 외교 성과는 실로,획기적이고 압도적"이라고 강조하며 "이재명 대통령의 국익 중심 실용외교를 통해 국제 사회에서 대한민국의 저력과 위상을 재확인하고 있다"고 강조하며 "기적처럼 일어난 이 모든 성과는,맨몸으로 계엄군의 총칼에 맞서 내란을 저지하고,온몸으로 헌정질서와 민주주의를 수호해주신 위대한 대한 국민이 있었기에 가능했다"고 설명했다.

▲내란 종식이 곧 민생회복

한 원내대표는 "법원은 최근 윤석열의 12ㆍ3 비상계엄이 위헌ㆍ위법을 넘어,군경을 동원한 폭동, 즉 명백한 내란이라고 판결 했지만 구차한 변명으로 내란 가담을 발뺌하며 뻔뻔하게 대선까지 노렸던 한덕수는,징역 23년을 선고받고 법정구속 됐다"고 발히며 이제는 단죄의 시간 이라고 강조했다.

또한 "오는 19일 내란 우두머리 윤석열,내란 중요 임무 종사자 김용현, 노상원, 조지호에 대한1심 선고가 예정돼 있으며 헌정질서와 민주주의를 총칼로 유린한 내란 일당은 이제,법정최고형을 피할 수 없다"고 말하며 12ㆍ3 내란의 전모는 아직,완전히 규명되지 않았다고 주장했다.

한병도 원내대표는 국민의힘을 향해 "이재명 정부의 발목을 잡기 위해 자신들이 찬성하는 법안조차 필리버스터에 제물로 삼고,자신들의 정치적 이득을 위해 행동 한다면 어느 국민이 납득 하겠으며 주권자의 명령을 거부하고 헌법적 가치를 내팽개친 정당에 국민이 내릴 마지막 처분은 ‘심판’ 뿐"이라고 강조했다.

▲검찰ㆍ사법개혁은 시대정신

검찰ㆍ사법개혁은 거스를 수 없는 시대정신이며 78년 동안 무소불위의 권력을 휘두르며,민주주의와 인권을 짓밟은 정치 찰이 오는 10월이면,역사 속으로 완전히 사라진다고 설명하며 "검찰 개혁에는 한 치의 타협도 없으며 검찰청 폐지, 공소청과 중대범죄수사청 설치,수사와 기소의 완전한 분리는 절대 흔들리지 않는 대원칙"이라고 밝혔다.

▲최우선 가치는 민생

그는 "이재명 정부 출범 20일 만에 추경안이 국회에 제출됐고,민주당은 비수도권과 취약계층 지원을 확대해 정부안보다 1조 3천억 원을 증액한 31조 8천억 원을 신속히 통과 시켰고 민생회복 소비쿠폰과 지역화폐 발행 확대에 힘입어 내수가 회복되며, 경기 진작과 민생 안정의 마중물이 됐다"고 말했다.

또한 "이재명 정부는 부동산에 과도하게 쏠린 자금을 주식시장 등 생산적 금융 부문으로 유도하는 정책을 일관되게 추진해 오고 있으며 민주당은 두 차례의 상법 개정과 배당소득 분리과세,대주주 양도소득세 기준의 합리적인 조정으로 코리아 디스카운트 극복의 기틀을 마련했다"고 밝혔다.

▲민생은 속도가 중요

한 원내대표는 "국민의 먹고사는 문제를 해결하는 것이야말로 정치의 본령이자 국회의 책무로 과연 우리 국회가 제 기능을 다하고 있는지,국민으로부터 얼마나 신뢰를 받고 있는지 돌아보면무거운 책임감을 느끼며 민생회복은 속도가 중요하다"고 강조했다.

그는 "때로는 소속 정당의 입장을 강변해야 할 때도 있지만,민생과 국익 앞에서는 힘과 지혜를 모아야 진정한 민의의 전당이라 할 수 있을 것이며 민생과 국익을 볼모로 삼는 정치까지 용인할 국민은 없다"고 주장했다.

▲ AI 신문명 시대,추격자를 넘어 선도자로

그는 "인공 지능과 로봇이라는 ‘거대한 수레’가 굴러오고 있으며 이 수레는 우리가 멈춰 세울 수도, 피할 수도 없으며 24시간 쉬지 않고 일하는 AI 로봇이 캄캄한 공장을 가득 채우는 세상,그것은 상상이 아니라 이미 우리 곁에 와 있는 현실"이라고 밝혔다.

이어 "이 거대한 문명사적 전환기 앞에서 우리 끼리의 이념이나 정쟁에 매몰되는 것은 미래 세대에 대한 직무유기이며 모든 국민이 AI를 도구로 삼을 수 있도록 학습의 기회를 열어주고 AI가 우리 일자리를 뺏는 위협이 아니라 '위대한 도구'가 되도록 제도를 전면 재배치 해야 한다"고 강조했다.

▲변화는 지방에서 시작

한병도 원내대표는 "우리나라 국토의 11%에 불과한 수도권에 인구의 절반이 살고 있으며 상위 100대 기업의 80%가 몰려 있고 반대로, 전국 지방자치단체의 60%는 소멸위기에 직면해 있지만 지금의 수도권과 비수도권 양극화 고착의 후과는 미래세대가 짊어질 것"이라고 설명했다.

이어 "민주당은 지방 주도 성장 실현을 위해 모든 노력을 다 기울이고 광역통합을 위한 입법도신속하게 처리해 충분한 토론과 숙의로 현장의 의견을 수렴하고 지역이 원하는 통합이 되도록 노력 하겠다"며 "규모만 키우는 통합이 아닌 사람이 머물고 인재가 성장할 수 있는 여건을 만들겠다"고 약속했다.

▲평화가 민생이고 경제

그는 "겨우내 한파로 얼어붙은 한반도에 머지않아 다시 봄이 오겠지만 얼어붙은 남북관계는 개선될 기미가 보이지 않으며 평안한 민생도 그 토대는 결국 탄탄한 평화로 남북관계를 개선하고 한반도 평화에 다시 온기를 불어 넣어야 한다"고 강조했다.

또한 "올해로 개성공단이 멈춘 지 10년이 되었고 한반도의 공동성장 기반을 조성해 접경 지역에 평화경제특구가 첫 삽을 뜰 수 있도록 제도적으로 뒷받침해 나가며 민주당은 꽉 막힌 남북관계 개선과 한반도 평화번영을 위해 그동안 축적한 남북협력의 경험과 능력을 최대치로 가동 하겠다"고 밝혔다.

▲이재명 정부의 성공이 국민의 성공

한 원내대표는 "이재명 대통령께서 신년회견에서 밝힌 지방 주도 성장,기회와 과실을 골고루 나누는 모두의 성장,안전에 기반한 지속가능한 성장, 문화가 이끄는 매력적인 성장,평화가 뒷받침하는 안정적인 성장 등 5대 성장전략을 통해,대한민국의 대도약을 이뤄 내겠다"고 강조했다.

이어 "이재명 정부 제1의 국정운영 원칙은 ‘오직 국민의 삶’이며 더불어민주당의 최우선 가치 역시 ‘오직 민생’으로 정치는 오직 국민의 안녕과 행복을 위해 존재해야 하며 민주당은 내란을 완전히 종식하고 검찰개혁과 사법개혁 사회 대개혁을 완수하고 행정통합 추진으로 국가 균형발전을 구현하고 국민 통합을 이뤄 내겠다"고 밝혔다.

내외신문/김봉화 기자 naewaynews1@gmail.com